厚昌教育
营销总监博客

年薪百万的职场中年人,最擅长投资自己

01

11期《企业营销·管理》课程结束

12期《企业营销·管理》课程升级中

注:懂行的人看看课表就知道,这个课程一点儿也不贵,相信赵阳老师口碑的可以直接下滑安排!

(11期课程表)

课程更新至今,几乎0差评~

12期课程还要更新换代、继续优化,就问你期不期待!

主讲人介绍:

赵阳,河北厚昌网络技术有限公司创始人,十五年互联网实战营销管理经验者,同时也是百度BMP营销专家“年度最佳合作专家”,中国管理科学研究院客座教授。

一手创办厚昌品牌,为国内数百家企业提供营销顾问服务,多年来累计培训学员过万,升职率高达近90%,针对性为企业制定营销管理方案,协助多家公司实现业务转型与团队搭建。

02

我为什么要推出一门课程?

2011年,我在北京西南4环租房,在东北4环上班,和大多数北漂的青年一样,是一个普普通通为生计奔波的年轻人。

那一年,最快乐的事情就是在自己组建的QQ群里交流竞价技术,就在这个小小的QQ群里,我找到了实现自我价值的方式。

也是在这一年,在这个社群中,我收获了事业的第一个转折点。

我记得非常清楚,当时是一个叫刘金超的群友把我写的技术文章,转发到各个论坛和社群,在圈子里获得了不少同行的认同,竞价群也慢慢开始壮大。

2012年,是我正式做培训的一年,那一年的课程也只有一门竞价课程。

然后在2017年,我遇上了事业的第二个转折。

开课4年做了3次大的迭代,这次大更新,更是从内容和结构上进行了一次大变动。

这门原本是为了晋升后的学员准备的一个多渠道全网营销的课程,起初的范围就局限在竞价主管升职之后面对其他渠道不了解的问题。

后来慢慢地又添加了关于团队管理、绩效考核等课程内容。最后又增加了战略布局,品牌定位的内容。课程名字也从全网营销到整合营销再到营销总监,课程在不断升级,课程的定位也一直在变化。

在经历了3次重大的更新迭代之后,我终于敲定了这门课程的最新定位:让营销人成长为优秀的管理者。

我把如今做营销的人,分为两类: 懂营销的人,不懂管理;懂管理,但是不懂营销

懂营销的人,不懂管理

就如同上文所述,十年前,我还是一个天天为了不扣掉全勤、奔跑在北京大街小巷的北漂青年,虽然经历了一段时间的磨砺,营销技术见长,但是对管理是一窍不通。

刚创业那会儿,我特别向往马云和他的十八罗汉,就想着遇上一群志同道合的好友,然后披荆斩棘,闯出一片天地。

可惜现实非常魔幻,创业初期就因为团队人员的变动让我狠狠栽了一个跟头,因为一个核心员工的离职,导致整个公司的发展脚步整整停滞了一年多。

于是我意识到管理的重要性,开始有意识去学习管理的知识和技巧,并且不断在管理公司实践当中进行刻意练习。

如你所见,厚昌学院到今天已经是第9个年头了。

现在的我,也终于能算得上是一个合格的创业老板。

管理能力,决定了你向上发展的速度和方向。

懂管理,但是不懂营销

这两天突然发现了一个问题,很多刚创业几年的老板和部分管理者其实都不太懂什么是营销。

去年因为遇上了疫情,多少创业公司都没能挺过2020年,如果一定要给他们的倒闭寻找一个合适的原因的话,那很有可能就是上位者不懂营销。

作为公司和部门的主心骨,他们没能及时应对危机,做出正确的调整。

这里我们以刘备为例:

他是典型的会用人的领导,在很多人的印象当中,刘备可能是一打仗就输、不懂谋略、不懂兵法的形象,也就是有一双慧眼,会拉拢人而已。

如果深受三国演义影响可能会觉得他离开诸葛亮就屁本事没有。

但这样的人却获得了曹操的两句高度评价:

今天下英雄,唯使君与操。本初之徒,不足数也。

刘备吾俦也,但得计少晚。

由此可见,刘备不光会用人,他也相当会用兵。

回到现实当中,我相信你一定听过不少这样的案例:很多公司都喜欢用超高薪聘用大厂的营销总监,但这些营销精英们的评价,确实一言难尽。

如果你懂营销的话,势必会理解这两句话:营销是从市场和准目标用户群体出发,判断出他们的需求和痛点,然后将品牌和产品包装起来,用各种方式将其推广出去。

也会明白:营销的最终指向是企业增长。

作为一个老板/管理者,如果你能理解到这两句话,其实就够了,这就是我们说的“懂”的程度,你可以不懂怎么执行,但是一定要懂营销的底层逻辑。

起码这样你自己可以判断手下的人到底有几把刷子,免得到时候被人糊弄了也不知道,再者一旦遇上了比如高管或者是核心员工离职、大方向出现了问题,你也能迅速站出来主持大局。

看完以上两点,我想你已经明确知道了我为什么要花这么多的时间去打磨这门课程,

大多数互联网营销人的成长秘籍,也是他们的在职场上的生存手册。

我希望把过去15年实战营销和管理经验,打磨出一套系统的、理论的、实战的课程,让每个营销人都可以成长为优秀的管理者。

课程定价

终身售后服务+限量线下私享会名额

 

课 程 相 关 问 题

01 课程亮点。

亮点一:理论-实操一站式学习。

如果你是刚刚晋升管理的新人或者是想要竞争管理的骨干员工,这21天的课程几乎能够覆盖营销管理事务的方方面面。

从实际场景中出发,最后再次落脚到实践之中,真实解决你遇上的或者将会遇到的营销和管理难题。

亮点二:帮你建立完成营销管理体系

市面上有太多不系统、不专业的“野路子”,有些方法确实有效,但大多数都没有理想的效果。

这门课程,除了告诉你“怎么做”,更重要的是要告诉你“为什么”,从最基础的营销管理理论知识,到火爆全球的实操案例,再到落地实操的方案,这门课程能真正的帮你找到最优的营销和管理方式。

亮点三:注重实战,每一节课都能落地实用

实战的课程,还是要由实战的老手来讲,想要解决问题,最快的方式还是要找真正在做营销管理的、并且确实做出一系列成绩的人来进行。

比起讲师这个身份,我更喜欢“营销管理践行者”这个身份,过去十五年的企业营销合管理经验和研究,为这门课程打下了坚实的基础。

就像我们厚昌一直坚持的“为实战而生”的原则,这门课程更是我个人实战经验的集大成。

亮点四:性价比很高

购买一次,享受21天线上直播课程+后续更新课程继续服务+线下私享会+高质量行业社群+……

在知识付费的今天,我们见过大量99/169/399还送一大堆东西的课程,也见过五天七八万附加费一堆的课程,我们的课程不搞虚头巴脑的东西:

没有烂大街的模板让你直接套,因为只要你认真听课,你自己就能做出来最适合你自己情况的方案和计划,没有掰扯不清的课程组合,一次报名,全方位增长。

02 学习回报

1)营销篇:如何把握当下最新行业趋势?

众所周知,变幻莫测的市场是很多营销人最为头疼的地方。

增长越来越缓慢的市场和越来越贵的流量,怎么在节省成本的情况下,获取有效的流量?

什么是私域流量?如何构建一个有生命力的私域流量池?

如何抓紧收割当下的短视频和直播电商的风口?

这部分内容,赵阳老师都会为大家进行一一拆解和细分,把握新趋势下的底层逻辑,用更睿智的眼光洞察市场新趋势,及时掌握最新行业趋势,进行布局。

2)管理篇:如何带领团队完成增长目标?

在这一部分,赵阳老师会带着你制定明确的目标,一一分解企业经营的核心指标,明确管理层岗位职责,细化团队的责权利,学会科学的考核奖惩制度,掌握能够帮你实现晋升的领导能力。

03 适合人群

1. 苦于业务增长难这个问题的职业营销管理人;

2. 多年执行,渴望突破职业限制的互联网从业者;

3. 囿于基层管理多年,想要向上发展的职场中年人。

04 其它订阅问题

1. 如何上课?

线上直播+无限次录播回放+后续课程更新免费学习

2. 如何购买学习?

点击下方二维码,添加助理,咨询了解课程详情。

3. 课程中有问题怎么办?

专业售后助理为你提供专属的服务+同行交流群里让大佬帮你群策群力+直播提前半小时进入直播间,直接和老师实时互动,解答疑问。

4. 私享会如何参加?

我们每年都会在三个城市进行线下私享会交流,给你一个和行业大佬面对面交流分享的机会!现在报名系统课程,即可获得私享会参与机会!

5. 购买须知

本课程是一次能够真实解决你目前问题的机会,别忘了升职加薪之后,给我们留下一个好评!

课程限时特价

终身售后服务+限量线下私享会名额

经济下行的时候,学点技能

年轻时抓住一切去学习

有钱赚的时候,使劲赚钱

没钱赚的时候,使劲蓄能

为自己投资一个更好的未来

我们,课里见

往期精彩营销管理文章分享:

如何管理团队提高执行力?抓好这4点,做领导其实很简单

团队氛围怎么去打造?只需要2步,营造最佳团队氛围

打造私域流量的4个步骤!再没有比这更详细的玩法了,真的!


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