厚昌学院
营销总监博客

高薪资高福利,互联网行业真的很缺人吗?| 课程重大升级

整合营销培训阅读(6)

互联网行业不缺人

互联网行业缺的是人才

从大环境来看,互联网已经从流量时代进入存量时代,用户的增长速度也越来越慢,根据《中国互联网络发展状况统计报告》的数据显示:

截至2021年6月,我国网民规模达到10.11亿,较2020年12月增长2175万,网络普及率已经到了71.6%,还未开发的流量已经没剩多少了。

在这个流量红利逐渐消失,移动互联网正迈向新的阶段的时代,不仅是传统行业面临线下获客难的局面,互联网行业也在内卷。产品和服务的同质化,让企业本身就倍感焦虑,除了疯狂投资之外,对于真的能“出成绩”、“见效果”的人才更是趋之若鹜。

除此之外,字节跳动、美团等等的大厂们也纷纷开始提前“抢人”提高薪资福利待遇,用高薪资、好福利来吸引人才应聘。

互联网大厂们对于人才的抢夺,本质上也反映了市场对人才的需求的焦虑。

互联网行业确实缺人,但缺的是有价值的人,每年进入互联网行业的人不少,但同样的铩羽而归的人也很多,这个时候如果停下来,就必然被内卷掉,成为时代的牺牲品。

如果感觉前途迷茫,不妨花几分钟看看这篇文章,也许能够给你前进的勇气。

 

2021年,课程再次震撼升级

2017年,这门原本是为了晋升后的学员准备的一个多渠道全网营销的课程,逐渐增加新的内容,慢慢提高课程的站位和思考角度,课程的名字也从第1期《全网营销》变成第11期课程《企业营销·管理》。

然后在第四次的重大革新升级之后,隆重向大家介绍这门全新的课程——《营销·管理–项目操盘手研修班》

这是一门完全为各企业中实际操盘项目的中高层管理人员、创业公司的老板以及想要通过学习为升职和跳槽做准备的营销人服务的营销和管理课程。

在这次更新当中,你可以在课表当中看到细分成两大系列的课程:

添加助理菠萝(V信:HCboluo)

了解更多课程详情

 为什么我们要进行这次变革? 

因为厚昌品牌的使命就是:为实战而生

这是厚昌所有课程坚持每期必须更新30%以上内容的理由,也是这门营销管理课程不断升级的理由,课程的每一次升级,都是为了更好的贴合学员的实际情况,为了让学员能够将课上学习的内容全部用到实战的地方,为了让每一位学员都能成长为懂营销、善管理的营销管理人才。

接下来我们来看一下新升级的《营销·管理–项目操盘手研修班》到底发生了哪些变化?

 

两大形式升级,四大内容升级

 形式升级1:课程拆分,满足不同学员的需求

营销管理本质上就是为了解决问题存在的,针对学员的需求和学员反馈上来的建议,此次新版的课程拆分为两大独立板块:全域营销增长实战班&卓越管理者特训班。

1. 全域营销增长实战班

专门为负责公司或者部门的老板和中高层管理人士准备,解决在当下,流量获取成本高,业绩增长缓慢的难题。

课程将从营销战略布局到制定增长策略,洞察全域渠道融合的营销大趋势,实操性教会你如何做好私域流量的运营。

2. 卓越管理者特训班

这个版块更适合帮助职场人解决晋升道路上的各种问题,就如同课程标题所言,就是帮助你成为一个卓越的管理者。

课程基本涵盖了从初级管理者到创业老板会遇到的或者正在烦恼的各种管理问题,同样也是从你的实际情况出发,将课程内容落地到实际的应用场景当中。

而形式升级的好处就是,能有针对性的解决当下最困扰你的内容。

 形式升级2:新增一节职场规划体验课

如果你正在为自己的前途迷茫,或者说你自己都不知道自己目前所缺少的能力是什么,更不知道当下自己最应该解决什么样的问题。

那么这门专门为陷入职场瓶颈期的朋友准备的职场规划体验课,你一定需要!

这节能够帮你理清现状的职业规划课程,可以帮你快速找到自己未来发展的方向和路径,重要的是,这节课目前正在限时限量免费报名中~

 内容升级1:再增内容·新增42%内容,共16个课时

在课程拆分的基础上,每个主题下又各自增加1个大的模块,2节大课,8个课时,在这个基础上,课程也完成了75%以上的内容更新,更加系统全面。

 内容升级2:全新思维·先人一步洞察营销发展新趋势

在这次课程更新当中,让人眼前一亮的就是在营销版块当中新增了对全网营销生态的分析以及全网首推的对全域营销融合趋势的洞察和实操分析。

身处在互联网行业的朋友们应该感触颇深,你永远猜不透下一秒会出现什么样的风口,也不会知道下一秒哪个行业或者哪个渠道就会消失。

事实证明,只有掌握了互联网营销核心玩儿法的人才能走到最后。

 内容升级3:实战为王·高效落地精准营销,输出干货

这门课程的培养目标是5年以上项目经验的营销好手,所以一定要有5年以上的行业经验和项目实操经验,才能够拥有能够匹配更高岗位的能力,这门课程在每节课后都会配有实操作业。

如果你是自己有项目,可以直接用这个机会向老师咨询,如果你目前没有操盘业务,那你也可以直接上手现成的项目进行练习,帮助你快速积累项目经验。

完全不用担心自己学到的都是理论空话,你即将掌握的就是项目实操和团队管理的能力。

 内容升级4:认知转变·从执行思维到管理思维的升级

我们为什么要学习管理的内容?

原因就在于,如果想要在变幻莫测的互联网行业当中保持个人价值,那么向上晋升一定是一条相对来说投产比最高的选项。

还记得这门课程的设立,最初就是因为我们有竞价的学员自己开始了创业,也有竞价的学员自己因为业绩优秀被领导提拔成管理,随着个人能力的增加,你的认知思维也应该发生改变。

现在企业缺的是有能力又能够带团队拿成绩的人,一个技术中上,但是有敏锐的营销洞察力和团队管理能力的人,在就业市场上就会更有竞争能力。

 

强大的实力,强大的背书

厚昌成立已经9年了,这九年里,我们持续为互联网营销行业输出上万名优秀学员,他们之中有公司的老总,也有奋斗在营销一线的职场新人,厚昌一直紧密关注所有学员的需求,力求解决每一位学员的问题。

事实证明,“厚昌为实战而生”的这句口号没有成为空话!

尤其是这门课程,从讲师到助理的配置,都始终贯彻“实战”二字!

 资深名师,超千人学员的选择 

16年实战营销讲师亲授,赵阳老师在行业内实战经验至少15年,更是厚昌学院创始人,亲自操刀公司的发展,专业资深,培养上千管理学员!

事实求是地说,赵阳老师是市面上所有营销管理课程当中为数不多的实战派讲师由赵阳老师主导研发的《营销·管理–项目操盘手研修班》课程也绝对是业内超值实用的一门好课!

 

 超专业服务,全方位解决实际问题 

服务一:高质量社群,随时随地解决问题

正式学员可加入学员交流群,群内有来自各行各业的精英、大佬、创业老板。每天都会在社群讨论各种营销、管理相关的话题,光是社群就已经能学到超多知识。

服务二:课程终身免费进修,享受专业售后服务

课程每年都会更新3期,每一期的更新内容不低30%,最新的12期课程,新增内容高达42%,正式学员可免费享受课程更新,确保学员学到的知识都是符合当前最新趋势的。

每期课程的好评率都在95%以上

通过系统学习思路变得很开阔

成功拉到了大项目

学了一个月企业营销管理课程

成功晋升主管,月薪10K

学员好评

 限时福利 

《营销·管理–项目操盘手研修班》课程好评招生中,现在咨询助理还可免费领取价值69元《营销项目落地执行流程》视频教程

视频教程会从渠道、方案、执行、管理4个角度为大家详细讲师从0-1做好一个营销项目的具体流程,现在扫码添加助理菠萝免费领取~

愿你的选择,换来的都是锦绣前程。

往期精彩营销管理文章分享:

步入职场3年以上的互联网人,如何提升自身的核心竞争力?

不懂复盘,再努力也只是在重复失误!

业务出色,被提拔成管理,才工作两个月,领导被气到心脏病发……


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年薪百万的职场中年人,最擅长投资自己

整合营销培训阅读(56)

01

11期《企业营销·管理》课程结束

12期《企业营销·管理》课程升级中

注:懂行的人看看课表就知道,这个课程一点儿也不贵,相信赵阳老师口碑的可以直接下滑安排!

(11期课程表)

课程更新至今,几乎0差评~

12期课程还要更新换代、继续优化,就问你期不期待!

主讲人介绍:

赵阳,河北厚昌网络技术有限公司创始人,十五年互联网实战营销管理经验者,同时也是百度BMP营销专家“年度最佳合作专家”,中国管理科学研究院客座教授。

一手创办厚昌品牌,为国内数百家企业提供营销顾问服务,多年来累计培训学员过万,升职率高达近90%,针对性为企业制定营销管理方案,协助多家公司实现业务转型与团队搭建。

02

我为什么要推出一门课程?

2011年,我在北京西南4环租房,在东北4环上班,和大多数北漂的青年一样,是一个普普通通为生计奔波的年轻人。

那一年,最快乐的事情就是在自己组建的QQ群里交流竞价技术,就在这个小小的QQ群里,我找到了实现自我价值的方式。

也是在这一年,在这个社群中,我收获了事业的第一个转折点。

我记得非常清楚,当时是一个叫刘金超的群友把我写的技术文章,转发到各个论坛和社群,在圈子里获得了不少同行的认同,竞价群也慢慢开始壮大。

2012年,是我正式做培训的一年,那一年的课程也只有一门竞价课程。

然后在2017年,我遇上了事业的第二个转折。

开课4年做了3次大的迭代,这次大更新,更是从内容和结构上进行了一次大变动。

这门原本是为了晋升后的学员准备的一个多渠道全网营销的课程,起初的范围就局限在竞价主管升职之后面对其他渠道不了解的问题。

后来慢慢地又添加了关于团队管理、绩效考核等课程内容。最后又增加了战略布局,品牌定位的内容。课程名字也从全网营销到整合营销再到营销总监,课程在不断升级,课程的定位也一直在变化。

在经历了3次重大的更新迭代之后,我终于敲定了这门课程的最新定位:让营销人成长为优秀的管理者。

我把如今做营销的人,分为两类: 懂营销的人,不懂管理;懂管理,但是不懂营销

懂营销的人,不懂管理

就如同上文所述,十年前,我还是一个天天为了不扣掉全勤、奔跑在北京大街小巷的北漂青年,虽然经历了一段时间的磨砺,营销技术见长,但是对管理是一窍不通。

刚创业那会儿,我特别向往马云和他的十八罗汉,就想着遇上一群志同道合的好友,然后披荆斩棘,闯出一片天地。

可惜现实非常魔幻,创业初期就因为团队人员的变动让我狠狠栽了一个跟头,因为一个核心员工的离职,导致整个公司的发展脚步整整停滞了一年多。

于是我意识到管理的重要性,开始有意识去学习管理的知识和技巧,并且不断在管理公司实践当中进行刻意练习。

如你所见,厚昌学院到今天已经是第9个年头了。

现在的我,也终于能算得上是一个合格的创业老板。

管理能力,决定了你向上发展的速度和方向。

懂管理,但是不懂营销

这两天突然发现了一个问题,很多刚创业几年的老板和部分管理者其实都不太懂什么是营销。

去年因为遇上了疫情,多少创业公司都没能挺过2020年,如果一定要给他们的倒闭寻找一个合适的原因的话,那很有可能就是上位者不懂营销。

作为公司和部门的主心骨,他们没能及时应对危机,做出正确的调整。

这里我们以刘备为例:

他是典型的会用人的领导,在很多人的印象当中,刘备可能是一打仗就输、不懂谋略、不懂兵法的形象,也就是有一双慧眼,会拉拢人而已。

如果深受三国演义影响可能会觉得他离开诸葛亮就屁本事没有。

但这样的人却获得了曹操的两句高度评价:

今天下英雄,唯使君与操。本初之徒,不足数也。

刘备吾俦也,但得计少晚。

由此可见,刘备不光会用人,他也相当会用兵。

回到现实当中,我相信你一定听过不少这样的案例:很多公司都喜欢用超高薪聘用大厂的营销总监,但这些营销精英们的评价,确实一言难尽。

如果你懂营销的话,势必会理解这两句话:营销是从市场和准目标用户群体出发,判断出他们的需求和痛点,然后将品牌和产品包装起来,用各种方式将其推广出去。

也会明白:营销的最终指向是企业增长。

作为一个老板/管理者,如果你能理解到这两句话,其实就够了,这就是我们说的“懂”的程度,你可以不懂怎么执行,但是一定要懂营销的底层逻辑。

起码这样你自己可以判断手下的人到底有几把刷子,免得到时候被人糊弄了也不知道,再者一旦遇上了比如高管或者是核心员工离职、大方向出现了问题,你也能迅速站出来主持大局。

看完以上两点,我想你已经明确知道了我为什么要花这么多的时间去打磨这门课程,

大多数互联网营销人的成长秘籍,也是他们的在职场上的生存手册。

我希望把过去15年实战营销和管理经验,打磨出一套系统的、理论的、实战的课程,让每个营销人都可以成长为优秀的管理者。

课程定价

终身售后服务+限量线下私享会名额

 

课 程 相 关 问 题

01 课程亮点。

亮点一:理论-实操一站式学习。

如果你是刚刚晋升管理的新人或者是想要竞争管理的骨干员工,这21天的课程几乎能够覆盖营销管理事务的方方面面。

从实际场景中出发,最后再次落脚到实践之中,真实解决你遇上的或者将会遇到的营销和管理难题。

亮点二:帮你建立完成营销管理体系

市面上有太多不系统、不专业的“野路子”,有些方法确实有效,但大多数都没有理想的效果。

这门课程,除了告诉你“怎么做”,更重要的是要告诉你“为什么”,从最基础的营销管理理论知识,到火爆全球的实操案例,再到落地实操的方案,这门课程能真正的帮你找到最优的营销和管理方式。

亮点三:注重实战,每一节课都能落地实用

实战的课程,还是要由实战的老手来讲,想要解决问题,最快的方式还是要找真正在做营销管理的、并且确实做出一系列成绩的人来进行。

比起讲师这个身份,我更喜欢“营销管理践行者”这个身份,过去十五年的企业营销合管理经验和研究,为这门课程打下了坚实的基础。

就像我们厚昌一直坚持的“为实战而生”的原则,这门课程更是我个人实战经验的集大成。

亮点四:性价比很高

购买一次,享受21天线上直播课程+后续更新课程继续服务+线下私享会+高质量行业社群+……

在知识付费的今天,我们见过大量99/169/399还送一大堆东西的课程,也见过五天七八万附加费一堆的课程,我们的课程不搞虚头巴脑的东西:

没有烂大街的模板让你直接套,因为只要你认真听课,你自己就能做出来最适合你自己情况的方案和计划,没有掰扯不清的课程组合,一次报名,全方位增长。

02 学习回报

1)营销篇:如何把握当下最新行业趋势?

众所周知,变幻莫测的市场是很多营销人最为头疼的地方。

增长越来越缓慢的市场和越来越贵的流量,怎么在节省成本的情况下,获取有效的流量?

什么是私域流量?如何构建一个有生命力的私域流量池?

如何抓紧收割当下的短视频和直播电商的风口?

这部分内容,赵阳老师都会为大家进行一一拆解和细分,把握新趋势下的底层逻辑,用更睿智的眼光洞察市场新趋势,及时掌握最新行业趋势,进行布局。

2)管理篇:如何带领团队完成增长目标?

在这一部分,赵阳老师会带着你制定明确的目标,一一分解企业经营的核心指标,明确管理层岗位职责,细化团队的责权利,学会科学的考核奖惩制度,掌握能够帮你实现晋升的领导能力。

03 适合人群

1. 苦于业务增长难这个问题的职业营销管理人;

2. 多年执行,渴望突破职业限制的互联网从业者;

3. 囿于基层管理多年,想要向上发展的职场中年人。

04 其它订阅问题

1. 如何上课?

线上直播+无限次录播回放+后续课程更新免费学习

2. 如何购买学习?

点击下方二维码,添加助理,咨询了解课程详情。

3. 课程中有问题怎么办?

专业售后助理为你提供专属的服务+同行交流群里让大佬帮你群策群力+直播提前半小时进入直播间,直接和老师实时互动,解答疑问。

4. 私享会如何参加?

我们每年都会在三个城市进行线下私享会交流,给你一个和行业大佬面对面交流分享的机会!现在报名系统课程,即可获得私享会参与机会!

5. 购买须知

本课程是一次能够真实解决你目前问题的机会,别忘了升职加薪之后,给我们留下一个好评!

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经济下行的时候,学点技能

年轻时抓住一切去学习

有钱赚的时候,使劲赚钱

没钱赚的时候,使劲蓄能

为自己投资一个更好的未来

我们,课里见

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如何管理团队提高执行力?抓好这4点,做领导其实很简单

团队氛围怎么去打造?只需要2步,营造最佳团队氛围

打造私域流量的4个步骤!再没有比这更详细的玩法了,真的!


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【高能预警】私域流量的万亿级跑道,如何玩儿转?

整合营销培训阅读(181)

流量红利见顶、存量竞争激烈,是当前营销领域面临的一个绕不过去的难关,在这个背景下,业务增长和新用户获取困难已经成为营销人每天都要头疼的一件事。

以前我们会说“内容为王”但是现在你会发现越来越多优质的内容也开始变得越来越难转化,营销人的视角也开始更多地放在个体用户的身上。

这就是为什么近几年私域流量爆火的原因,之前给大家分享过一些私域流量的思路,今天我们就从实操的角度看一下私域流量池具体是如何打造的。

 

私域流量池的搭建:四个步骤

和营销的过程相同,私域流量池的搭建也大致分为四个阶段:拉新、留存、成交和裂变。每个阶段都至关重要,只有每个环节都做好了,才能做好私域。

第一步就是拉新的环节,不管是通过付费的渠道还是其他免费的流量平台,我们需要让我们的用户留存在我们的系统当中,在这个过程中,我们又将用户分成强关系和弱关系。

之后就是完成成交的过程,一次成交已经满足不了我们的需求了,我们想要的是用户能够多次成交,甚至为我们带来更大的价值,去裂变更多的用户。

为什么说这四个环节缺一不可?

比如说我们希望通过一个方式或者一个渠道能快速起量,于是选择了当下最火的渠道进行布局,但是我们应该怎么样去控制用户的质量呢?

热点的内容很火,前一段时间我是亲眼看到一个阅读不过百的账号,连蹭了一周艺人的热度,阅读量涨到了10倍,但是这种方式吸引过来的那些粉丝未必会为产品买单。

还有一种情况就是也拉来用户了,也是目标用户,但是有效率非常低。

比如说这个公众号粉丝和阅读量都很低,但是每天都有十几个在后台领资料的用户,每天客服接到的就只有领资料的线索,时间长了,对接的销售也不想做了,因为他手上也有其他的资源,精力一分散,他个人的有效率就会变得更低。

这就是留存出了问题。后面成交和裂变更不用说了,如果你只能说服用户购买一次,那么这次成交就谈不上有效,如果不能正确驱动他去裂变,那么他带来的很可能就是自己的无数个小号或者亲朋的账号,基本上也是无效。

你看确实是四个环节,哪一个都不能掉以轻心。下面我们就这四个环节来为大家逐一进行讲解。

 

拉新

如何找到精准可变现的用户

首要面临的一个问题:这么多的渠道,我们如何找到最优的方式?

拉新这个环节和我们正常的网络营销没有太大的区别,但是私域的拉新环节又不能一味追求粉丝的数量,忽视用户的质量,所以就产生了一个问题:

如果我们发一些和产品相关的内容,那么很有可能就会被某些渠道判定为营销,同时用户对这样的内容也非常反感;

如果我们发科普类的内容,吸引过来的又不一定是对产品感兴趣的人;

如果我们能做到这两件事,上面的烦恼也会轻而易举地被解决。

第一件事情就是提升渠道的流量。

所有的流量渠道都会为优质的内容推送流量,理论上来说只要我们能够产出优质的内容,就能获得渠道推送的流量,但是这里要注意的是:所有的渠道都会为优质的内容推送流量。

但是不同的渠道对于优质内容的判定标准又是不同的。

所以这个环节我们一个重点的工作就是判断不同渠道是如何判断优质内容的。

初创型的平台:要求作品的数量,代表前两年的梨视频;

成熟型的平台:要求作品的质量,代表这几年对内容要求越来越高的几个短视频平台;

对于有些渠道来说,它们更加看重用户行为,也就是我们一直挂在嘴边的转评赞这样的行为,但是对于每一个平台来说,侧重点又有不一样,比如说知乎上转发率越高的内容越受欢迎,小红书更看重评论,今日头条的完播率很重要等等。

除了用户行为之外,还要考察的是账号的行为。

账户行为还包括账号发布的作品数量、作品的发布周期有没有产出爆款等等。比如说在短视频平台上,如果产出一个爆款,那么后面的流量推送就会越来越顺利。

我们做拉新引流,最重要的就是摸清楚这些渠道的算法和权重参考因素。

第二件事就是要去提高用户的质量。

在追求流量最大化的同时,我们一定要考虑带来的用户能不能成为我们的客户,给我们带来价值,所以我们需要判断什么样的内容能吸引有价值的客户。

但实践下来,我们发现,对于大部分行业来说,能带来高质量客户的内容没有流量,所以寻找流量与质量的阈值就变得尤为重要。

具体应该怎么取?

重点:根据公司的规模来取。

简单来说,如果你的公司只有1个销售,内容就注重质量,如果销售客服足够多,那么就可以相应地放宽对内容的限制增加粉丝数量。一定要记住:团队的规模决定了你内容的选择。

最后再给大家一套完整的私域内容布局4大方向,这里一定要重点收藏!

1、将引流内容分类

按照不同的营销目的从科普、干货、测评等选择内容产出的方向,做成图文和视频两种不同的内容形式。

2、分渠道发布测试效果

把不同的内容形式发布在主流的流量渠道里,再发不是最好针对渠道特性做标题的优化。

3、单独设计转化

对表现好的比如有较多关注或者较多私信的渠道进行用户分析,为这些用户设计转化话术和模式。

4、矩阵账号发布

一旦跑通了一个渠道,就可以开始注册N多账号,用相同的形式不同的内容进行大量的引流,短时间快速爆量。当你团队的规模还不是很大的时候,一定要注意单一渠道的最大化,将一个高产出渠道做到极致。

 

留存

创造长期价值的活跃流量池

我们需要给用户一个可以长期关注的理由。用户拉进来怎么把用户留住就成了营销的第二个环节,我们都知道一锤子买卖做不得,所以如何让低频的用户和我们建立高频的联系就是我们这个环节要解决的问题。

给大家分享常用的用户长期关注的4大方向,但凡你能做好其中两个以上,你的用户流失就会大大减少!

  1. 社群运营:你的用户是否有一个可以长期讨论的话题?
  2. 内容运营:你的用户是否需要经常了解一些行业资讯或者干货技巧?
  3. 会员系统:你能不能通过刺激用户行为给予用户一些他们想得到的东西?
  4. 提供工具:找到用户经常会使用的跟你产品相关的一些工具。

 

成交

从意向到购买不止一次

私域的变现模式不止步于单次成交,我们看重的往往都是二次销售甚至多次销售。这就需要我们去解决两件事情,第一件事缩短成交率,第二件事就是提高成交率。

我们很多内容的输出和用户的运营其实就是在解决信任的问题,用户信任我们,自然就会成交甚至多次成交。

在正式开始这部分内容之前,有必要先解决四个问题:

  1. 团队问题

一旦我们选择私域流量运营,那么一定会对我们现有的销售模式产生影响,那么需不需要将私域流量运营单领出来运营呢?我的建议是有必要的。

  1. 产品问题

增加试用品、引流品、产品套餐,让用户不断购买。

  1. 渠道升级

增加更多用户留存、裂变、成交的渠道。

  1. 销售思维的问题

和传统的销售不同,私域流量的销售应当转变自己的身份,变成一个服务者,不断跟用户深入接触了解我们产品还不能满足用户的地方。我们只有不断满足用户的需求,用户才可能会一次次选择我们。

解决好这四个问题之后,现在我们来解决如何缩短成交周期和提高成交率。

1、缩短成交周期

其实我们很多人都没有意识到提高成交效率对于企业发展的重要性,成交周期变短,不仅可以帮助销售对接更多的线索,还能帮助我们减少在留存过程当中因为时间较长导致的用户流失。

这里的重要工作就是帮助客服梳理标准化的销售流程,具体来说就是:

①准备不同形式案例库:为不同用户准备不同形式的相关案例,快速取得用户信任。

②从别人口中听到我们好:打通用户的圈子,多输出行业的案例,在细分行业和圈子内增加更多同属性的内容传播。

③描述使用场景放大错失:这也是我们经常使用的两招,当这两招同时使用时才会有更好的效果。

2、提高成交率

那么又怎样让我们的用户多次进行复购呢?分享四个技巧给大家!

①做出承诺:让用户给我们作出承诺;

②退让原则:先提出一个苛刻的要求让他拒绝,然后再提出一个一般性的要求,答应的概率就会增加;

③让他帮忙:人与人之间的关系不断加深一定是在相互麻烦对方中建立起来的;

④利他思维:我们可以一直站在对方的角度考虑问题,帮助他争取更多的利益。

 

裂变

让用户成为你的流量工具

私域流量的真正价值在于可以把流量做成闭环,循环增量是关键中的关键。用户能够产生价值绝对不仅仅是不断购买我们的产品,有一些忠实的用户能够成为我们有力的代理商,就连那些白嫖的用户也能成为我们宣传推广的流量入口。

我们成就用户的同时,用户也会成就我们。

首先是第一类用户,也就是我们的忠实用户,我们需要利用现有的用户产出更大的价值,十传百,百传万也是裂变这个环节最大的意义。

主要有三种方式:

  1. 转介绍拉新裂变
  2. 社群&公众号裂变
  3. 老客户分销系统

前两种方式都是我们比较常见的裂变方式,今天重点和大家讲一讲老客户分销系统:如何建立一个良好的分销机制?

回答好下面四个问题,你就能完成一套完美的分销机制!

1、是否付费成为代理?

你的用户是普通用户多还是商家用户多?

他们是否有自己拉新的能力?

2、是否划分代理级别?(不能超过三级!)

你的用户管理能力怎么样?是否有完备的代理服务体系?能不能管50人的代理?

3、是否设有晋升和淘汰机制?

做得好有没有奖励?做得差会不会被淘汰?分销是否是你的主要销售模式?

4、是否有合理的激励机制?

是否给分销商制定了长期和短期的目标?

他们是否有足够的动力去卖你的产品?

以上就是今天和大家分享的赵阳老师在《企业营销·管理》课程第四节课当中帮助我们梳理的关于“私域流量实操”的精彩内容片段,如果你想要了解更多有关私域流量运营相关的干货,可以联系助理樱桃了解课程详情!

 

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怎么做好私域流量?花钱都买不到的经验,值得收藏

多渠道获客的方法有哪些?这4种手段帮你实现爆炸式增长

私域+直播是风口?还是噱头?

整合营销培训阅读(183)

流量红利消失,这应该是最近这一年互联网营销人最常听到的一句话,但是在行业整体都在流量焦虑的今天,有一部分人早就解锁了财富的密码,实现年收千万。

这一年我们听过很多财富神话:

瑞幸、完美日记、屈臣氏布局私域,一炮而红,李佳琦、薇娅、花西子直播电商盆满钵满,其实这些品牌和主播已经被太多的人翻来覆去地分析、拆解,但看也看过了,你成功了吗?

今天我们不分析上面的品牌案例,给大家分享几个营销管理学员的真实案例。

 

与其说风口

不如说是整合渠道

学员刘总之前一直用的是付费推广的方式,每年在这个方面投入的成本数以百万计,但是同样的套路没有保持一个良好的状态,慢慢地刘总发现,通过付费推广过来的流量精准度正在下降。

有两条路摆在刘总面前:一是加大付费推广的力度,优化内容;二是立马换新的渠道,从别的地方找到流量。

刘总选择了第三条路,在赵阳老师的帮助下,优化了目前付费渠道的布局和内容,进行了全网营销的布局,同时开始在视频号上下苦功。

效果很明显,在大家还在讨论年薪百万是一种什么样的感受的时候,刘总个人的年收就能达到千万。

“我只做对了一件事,就是把手上所有的资源都整合在了一起,找到了能够充分挖掘我们目标用户需求的渠道。”

 

任何风口都不能单独看待

刘总的成功经验告诉我们“任何风口都不能单独看待”

就像我们很多人都知道私域社群一定是未来大多数企业的标配,只要能搭建好私域流量池,我们就不用发愁往后的流量的问题,因为一个成功的私域流量池后期能够帮助我们裂变出更多的流量。

但是私域社群的主战场在微信生态当中,这就导致我们会在搭建的过程中会遇到各种各样的风险和限制,首先要解决的就是如何能够让流量从别的平台到我们搭建的池子当中。

而被看好的直播电商呢?艾媒咨询研究数据显示,2020年直播电商市场规模将达到9610 亿,同比增长 111%。一直到今天,直播带货仍然有巨大的红利。

今天的直播电商明显分成两类,一类买的是快销卖产品,各种9.9包邮的低客单价产品,优点的成交路径短,短时间能成交的数额比较大,缺点是无法留存,用户买了这个直播间的,下次在另一个直播间看到了,也会去买。

一类是卖的口碑和IP,有李佳琦、薇娅、罗永浩这样的网红主播,也有这两天非常火的国货品牌鸿星尔克,他们经营的是用户的购买习惯,如果想要长久经营,我们肯定是选后者。

但从大家的实践中我们也能看到无论是私域还是直播电商,这个成本并不低。需要投入大量的人力成本和管理成本,以及营销成本,最重要的就是需要一位经验丰富,熟知渠道逻辑和具备管理能力的操盘手去进行整体的把控。

单做某个渠道风险太大,所以厚昌提出了整合营销的概念,我们要将手中的资源价值最大化,不能只做渠道的工具人。

 

破局点:私域+直播+短视频

做私域最重要的环节之一就是流量的来源要去哪里找的问题,小程序和公众号是不错的渠道但是也存在明显局限性,例如粉丝过于垂直,想要在短时间内容撬动更多的流量,直播电商和短视频给了我们一个新的思路。

私域+直播有什么样的好处呢?

1、直播有大量的流量,如果不及时留存下来,就会白白浪费掉,而私域就是很好的流量承载体;

2、私域重点在于用户运营,维护好与用户的关系,直播这种方式可以减少社群运营的难度,增加用户的参与感;

3、私域的难点在于成交,直播间能够在最短的时间内向用户展示产品和服务,大幅提高成交率;

直播的难点在于信任度,私域能够做好前期的铺垫,直接让用户成交。

私域运营时常受限,直播间的流量也有不稳定的时候,两者的结合一方面能解决流量来源问题,另一方面也能减轻社群运营的压力。

私域直播与公域直播存在明显的差异,一是流量成本上的差异,一是营销目的上的差异,后者强调快速转化,简单来说就是一锤子买卖,而后者忠实粉丝粘性和留存转化,后者是短线运营,前者是长线营销。

其实就连我们刚刚提到的几个直播电商头部主播和品牌现在也在布局自己的私域社群,包括李佳琦、薇娅、完美日记等等,他们不光致力于在直播间吸引粉丝进行购买,同时也正在社群和公众号上进行布局。

将自己的粉丝留存在私域当中,通过优惠券、粉丝专属福利等方式,促成二销甚至多销。

最后再给大家提供一个同城业务使用私域+直播形式的营销思路:

用户通过使用服务添加社群,然后在社群当中通过视频号以及视频号直播的方式加深用户的印象,同时加上优惠券和各种满减活动的辅助,用户会自发进行转发和购买。

最好的案例就是线下教育行业,通过在线上直播的方式,鼓励家长点赞转发,传播的速度非常快。

 

总结

从上面的内容当中,能看出,私域流量相较于公域流量来说,客户更加精准同时有助于我们与用户进行深度的互动和沟通。

流量进入存量时代的今天,我们营销的重点正在逐步向精细化营销和用户营销方向转变,去深度挖掘流量的价值,将其价值最大化。

私域是一个很好的方式,所以一定需要去布局,只是在这个过程当中,也需要根据我们的实际情况进行优化,去解决如何增进和用户的关系,如何促使用户产生需求,如何驱动用户做复购和裂变等等。

而在当下,私域+直播无疑就是最适合的方式之一。

如果看了这些,你对全域营销、私域运营或者直播电商产生兴趣了的话,墙裂建议大家去学习一下厚昌赵阳老师《企业营销·管理》课程。

在课程里赵阳老师会对你的问题进行全面梳理,你不仅能学到营销的底层逻辑,你将能学到更多全面具体的营销技巧:

直播带货的技巧有哪些?

短视频带货怎么促进成交?

社区、社群怎么活跃用户?

社群营销怎么成交?

怎样通过文案勾起用户兴趣?

……

这门课程就是帮你解决引流难、流量少、成交困难、缺乏营销技巧等各种与赚钱相关的难题,相信通过这门课程,赵阳老师会让你在营销技巧和能力上再上一个新高度。

你离成功,真的就只差一个赵阳老师!

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如何提升项目管理能力?

所有做到管理层的职场人,90%以上的人都会面临独立负责项目的情况,检验管理者能力不一定是你能做出多少业绩,而是你能带领团队和项目创造什么样的成绩,但是这也是很多管理人想要解决的问题:如何提升项目管理能力。

我相信每一个做到管理岗的人,自身的专业能力一定不差,不然也不会有现在成就,但如果放在项目上,管理人自身的能力其实并不重要,因为你不可能所有事情都由一个人完成,更重要的是管理项目的能力。

关于如何提升项目管理能力这个问题,赵阳老师开讲中的《企业营销·管理》课程当中已经帮助大家进行了进一步的拆解,整理一下分享给大家:

 

如何提升项目管理能力——定位

找到项目的营销定位

一个项目的成功,其中大部分的功劳都是因为最开始找对了项目的定位。

有过实操经验的朋友对这个都有同感,我们在项目启动的初期经常会花大量的时间去做用户调研,做产品定位,而且只要能找对这个定位,后续的一切营销活动就会非常顺利。

这就要求营销人必须要掌握下面四个基本的技能:

  1. 消费者人群画像:了解产品的受众,了解用户的痛点,找到最普适性的痛点;
  2. 消费者行为阶段:了解用户产生购买的各个阶段,对应的需求是不同的;
  3. 寻找用户痛点:结合用户的画像找到通用型的需求,确定未来营销的定位和方向
  4. 产品和痛点融合:结合产品找到痛点的解决方案,这个解决方案就是我们说的关键创意。

一般来说关键创意具备两个特质:

简单直接:通过简单的描述可以直接跟客户产生联系

通俗易懂:可以通过简单的描述就可以让用户理解

比如说小罐茶的“标准”,王老吉的“怕上火”,蜜雪冰城的“性价比”……所有的品牌、所有的项目一定要有一个明确且独特的定位。

 

如何提升项目管理能力——内容

产出优质的营销内容

所谓的优质内容就是能让用户产生行为的内容,而我们也常说,优质的内容是不限渠道不限形式的,把控好内容,项目基本上就成功了一半以上。

那么如何产出优质的营销内容,也帮大家整理好了:

①根据营销的目的确定营销的内容

增加产品认知;吸引访客关注

增加客户线索;提升产品销售

引导口碑传播;增加品牌曝光

②熟知全渠道内容的底层逻辑

咨询背后是痛点;浏览背后是算法

点赞背后是喜欢;评论背后是观点

转发背后是好处;关注背后是价值

 

如何提升项目管理能力——整合资源

对团队和渠道的资源进行整合

营销的环节其实有很多,小到设计视频拍摄剪辑,大到整体营销方案的制定和项目进度的整体把控,操盘手不可能做到面面俱到,所以需要借用一切可以触及的力量、整合渠道和资源,重点可以分为两个部分:渠道整合、团队整合。

1、渠道整合

实际上去了解每个营销渠道的算法和规则其实不难,只是会耗费大量的时间和精力,有的放矢地选择渠道进行具体内容输出可以让我们事半功倍。

在进行渠道选择的时候,需要考虑下面四个因素:

①用户场景:用户能通过什么样的场景或方式了解到你的产品?在什么样的场景下更容易接收信息?

②内容形式:哪种形式更容易让用户信任?

③受众群体:目标用户在哪里聚集,我们就选哪个渠道。

④营销目的:不同的营销目的都对应最优的渠道选择。

2、团队整合

管理者是可以通过对数据的控制来帮助团队成员找到工作方向的,具体来说就是:

①核心指标:业绩、成本、利润

②考核指标:不同岗位对应不同的指标

③过程指标:任何一个好的结果都需要不同的过程作为支撑

④工作指标:用来记录工作内容的指标

上面四个指标由上至下层层分解,你不需要去盯每一个人工作的具体的内容,只要对这些数据进行监控,就能有效保证团队的进度,看到每个成员的状态。

 

如何提升项目管理能力——掌控全局

掌控全局和随机应变的能力

对于项目操盘手来说这也是最重要的一项能力。整体项目具体包含哪些重要的环节?每个环节的重要任务是什么?……

最好在脑海当中能够形成一个具体的、清晰的任务地图,同时也要求操盘手在面对意料以外的事件时,能够迅速作出反应。

当然操盘手要掌握的能力远远不止这四项,比如具体渠道选择的方式、比如如何提高内容的效果、比如如何让营销效果最大化……

借用赵阳老师的一段话分享给大家:

想知道如何提升项目管理能力,我们就需要站在更高的商业视角去看最深的底层逻辑。不断地提高自己对消费者需求的理解,不断地提高创造更多的营销创意,不断去尝试更多的营销渠道。

只有把自己从一个渠道引流的执行者提升到一个营销人的高度,你才会看懂更多东西,能够理解更多行为,更加专注于自我的提升,而非没有目的地焦虑。

声明:本文由厚昌学院原创首发

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前两天收到一位学员的私信,他问我:市场营销中的SWOT分析怎么写?

虽然大部分人都知道,SWOT分析法是一种最常见、也是最有效的分析方法,但是可能还有很多朋友都不明白市场营销中的SWOT分析怎么写?

今天我就用最简单的方式来给大家分析市场营销中的SWOT分析怎么写?即便你从来都没有接触过SWOT分析法也能轻松掌握。

 

SWOT分析法

它是最常用的管理方法之一,它的四个英文字母分别是:

S (strengths)优势

W (weaknesses)劣势

O (opportunities)机会

T (threats)威胁

从整体上看主要是可以分为两个部分,SW和OT,其中SW是内部因素分析,OT是外部环境分析。

SWOT分析法,其实就是对内部、外部两大方面、4个因素进行分析,在根据分析得出的结果,制定出适合自己的营销战略,或者是计划。

一般情况下,SWOT分析法常用与公司发展策略制定,或者是竞争对手分析。

 

市场营销中的SWOT分析怎么写?

在使用过程中,SWOT分析基本上可以按照这三个步骤来实现:

  1. 环境分析
  2. 构造SWOT矩阵
  3. 制定行动计划

1、市场营销中的SWOT分析怎么写 | 环境

调动所有资源,或者召集相关人员进行头脑风暴,罗列出影响事件发展的外部环境和内容因素。

外部环境因素

外部环境包括机会和威胁,两者对事情的发展都有直接影响,又分为正面影响和负面影响,属于客观因素。

内部环境因素

分析内部因素,主要分析自身的优势有哪些、弱点劣势有哪些,这些都属于主动因素。

2、市场营销中的SWOT分析怎么写 | SWOT矩阵

将环境分析中得出的各种结果,按照经济程度和影响力进行排序,构建SWOT矩阵。

可以优先把紧急、重要、与事件有直接关系、影响力最大的因素罗列出来,做优先考虑。

其余哪些次要的、不紧急的、影响力比较小的因素可以罗列在后面。

3、市场营销中的SWOT分析怎么写 | 制定行动计划

制定行动计划的思路就是发挥优势、规避劣势、利用有利因素、避免威胁因素,简单来说就是:扬长避短。

运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合,得出可选择对策。

利用SWOT分析法进行罗列之后,在将所有的因素进行归类,结果会形成4种策略,一般来说可以分为:

  • SO战略:积极进取的战略,就是依靠内部优势去抓住外部机会的战略。
  • WO战略:谨慎战略,利用外部机会来改进内部弱点的战略。
  • ST战略:积极防御战略,以优势去应对可能出现的风险,避免或减轻外部威胁的打击。
  • WT战略:战略及谨慎防御战略,直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略。

这样就可以根据自己的优势去选择适合自己的策略了,这就是今天要给大家分享的内容,可能还有很多朋友不知道市场营销中的SWOT分析怎么写,如果你也面临这样的问题,那么我推荐你听一下赵阳老师的《企业营销·管理》课程。

通过这门课程中,你不仅能学到市场营销中的SWOT分析怎么写,你还能掌握更多当前最流行的营销趋势及玩法。

为了帮助互联网从业者解决引流难、获客难、营销效果差、晋升慢等各类难题,厚昌学院专门推出《企业营销·管理》课程。

课程分成两大模块:一个是营销、一个是管理,每个板块有3个主题,每主题有两节大课。

1)营销篇:如何把握当下最新行业趋势?

这部分内容,赵阳老师都会为大家拆解和细分当前最流行的营销趋势,其中就包括当下最热的私域流量、直播电商、短视频带货等等,教你把握最新营销趋势,疯狂收割流量红利。

2)管理篇:如何带领团队完成增长目标?

这一部分,赵阳老师会帮你制定明确的目标,分解企业经营的核心指标,明确管理层岗位职责,细化团队的责权利,学会科学的考核奖惩制度,掌握能够帮你实现晋升的领导能力。

这是一门包含行业最新趋势拆解+科学管理能力提升的课程,想提升就不要犹豫,扫描下方海报二维码,添加助理樱桃(V信:hc501873328)了解课程详情吧!

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私域流量怎么运营?

前天晚上赵阳老师的私域流量运营的公开课如期举行,参加直播的同学有80%的人是已经在做私域流量了,还有20%的人是想做、准备做,但是缺乏技巧,为什么现在不管大小公司,都在不约而同的做着同样的事情?因为:

传统的买量思维已经无法满足需求了,你花10万,总有人比你更有钱,一来二往营销成本被拉高,全球一共几十亿的人口,流量都开发完了怎么办?做存量,把现有的客户在开发一遍,这就是私域流量。

如果你现在正在做私域流量,或者准备做私域流量,一定要认真看完这篇文章,将会彻底颠覆你的认知。

在我们了解私域流量怎么运营之前,我们需要先明白,为什么我们做不好私域流量?

1、过往的成功经验会限制我们

当我们习惯了花钱买流量,今天投广告明天就有成交线索,慢慢的会形成:只要花钱就有流量,有流量就能变现,这是买量思维。

而私域流量需要做用户运营,是一个长期的过程,如果转变不过来这个思维模式,你是很难去用流量思维去做私域的,所以不要被经验固化。

2、运营模式的制约

大部分的公司运营人很少,既要负责竞价又要负责信息流,其余除了老板就只剩下销售了。

以往的营销经验告诉我们,只要做好渠道和内容,就可以源源不断地获取流量,但是现在如果要做私域的话,就需要更加专业的人才以及更加有价值的内容,一个人或者三四个人已经完全不够用了。

你看,现有的运营模式,接不了私域流量运营的工作。

这两点应该就是制约大多数公司做私域流量的根本原因。

所以当你思考私域流量怎么运营的时候,就要抛掉以往的逻辑,不然私域流量很难做起来,接下来我就从四个方面来为大家分析私域流量怎么运营。

Ps:因为私域流量涉及的内容有很多,一篇文章肯定说不完,这里就分享一些浅显的知识,资深玩家可以添加樱桃(V信:hc501873328)了解详细的私域流量怎么运营。

 

私域流量怎么运营?

简单来说,私域流量,其实分成了四个大框架:拉新-留存-成交&复购-裂变,四个大框架之下又有很多的细分的内容,下面我们一一来为大家拆解。

私域流量怎么运营 | 拉新

首先就是拉新:在这个环节,我们需要将更多的公域流量、泛精准的人群变成我们自己的粉丝。

这个大家都不陌生,因为几乎我们每天都在重复进行拉新的工作,短视频运营、直播电商、竞价、信息流等等,这些就是在拉新。

私域流量怎么运营 | 留存

拉新过后我们工作就进行到了留存这一步:将粉丝留存在自己的平台通过长时间互动建立深度的信任。

这一步也是操作难度大、问题的环节,因为想要留存,我们首先就需要有一个平台和内容,我们需要有一个IP或者是意见领袖,无论是哪个,都不是轻易能做成的。

私域流量怎么运营 | 成交&复购

进行到这个环节,我们的主要任务就是:通过用户精准运营和产品的优化,让用户不断复购。

以前我们总是习惯用个人微信或者直接转账的形式成交,这样其实会把很多弱关系用户当在外面,而且我们也无法追踪用户行为。

所以建议大家使用平台来运营用户:

以教育行业为例,把用户都集中在一个平台上,我们能够精准收集到每一个学员的动态和听课习惯,如果有学员长时间没有听课,我们的助理是不是要采取相应的措施?如果某一节课,我们观察到在线的人非常少,那我们是不是要在下一期的时候进行删减等等。

再套路一点,当你发现大部分用户习惯凌晨听课,那可不可以就在凌晨给用户推送一张优惠券,然后说限量限时兑换一门课程,你看用户会不会产生购买的冲动,这一点是个人销售很难达到的营销效果。

最好利用平台,利用crm 系统,让我们的用户数据沉淀下来,能够抓到,通过分析用户数据,做精细化的运营。

私域流量怎么运营 | 裂变

最后一步是裂变:让用户变成你的销售源源不断帮你做拉新的工作。

裂变就是我们的种子用户在自发地产出内容帮助我们在这些渠道拉新。

想要在平台上裂变,就需要我们在平台上产出内容然后和用户产生互动,这个工作销售来做,目的性太强,转化效果肯定或多或少会打一些折扣。

但同样的话,从同样使用了我们产品的用户嘴里说出来,力量和可信度是不同的,间接的还能帮我们影响到用户的成交和复购。

有学员和我说,阳哥这个私域流量这么爽的吗?听得他热血沸腾的,我有必要给你泼一盆凉水,私域流量不是一蹴而就的,想要做好私域流量,你需要一个完整的系统,找到一个模型作为参考。

这个模型去哪找?到底私域流量怎么运营?推荐你听一下赵阳老师的《企业营销·管理》课程。

这门课程能帮你解锁当前最流行的营销趋势和玩法:

  1. 私域流量怎么运营
  2. IP人格化的打造方式
  3. 不同行业打造私域流量的玩法和模式
  4. 如何找到精准用户
  5. 如何设计高转化的裂变活动
  6. 从何培养用户购买意识
  7. 如何与用户建立长期信任,打造高活跃流量池
  8. ……

当然了,这只是其中一部分,如果你正在做私域流量,或者准备做私域流量,通过这门课程,你将有机会让赵阳老师亲自为你指导私域流量怎么运营。

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私域流量怎么运营?为你揭秘爆发式增长背后的策略

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私域流量怎么运营?

最近问这个问题的人很多,大部分人都认为私域流量就是微信群、QQ群,但是微信群和QQ群只能是私域流量的一部分,想要做好私域流量一定会用到各种社群,但是只靠社群,私域是做不起来的!这就是为为什么大家做私域看上很轻松,但实际上会遇到各种问题:

  • 没法变现?
  • 用户留不住?
  • 运作不起来?

如果此时你正面临不知道私域流量怎么运营、转化难变现慢等问题,这里有一个千载难逢的机会再等你,能帮你解决私域流量运营的一系列难题,一定不要错过!

7月7日(周三)晚上20:00,赵阳老师的营销管理培训公开课就要开课啦!

对于营销人来说,又是一个免费(bai piao)学习的机会,为了帮助大家解决私域流量怎么运营、流量贵、获客难、营销成本高、会员转化难的问题,我们前后耗时一个月的时间,经过问题收集、筛选、投票三个环节,最终才确定下来本次营销管理培训公开课的主题。

主题:破局私域流量池,打造创新盈利模式

时间:7月7日(周三)晚上20:00,在线直播

私域流量怎么运营?这不仅仅是你一个人想解决的问题,而是所有营销人都急需突破的难题,未来,私域流量将是企业竞争的必备条件。

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可能有很多小伙伴已经等不及想要知道私域流量怎么运营?接下来我们就来简单的为大家分享一下私域流量怎么运营?

 

私域流量怎么运营?

私域流量是这两年最火的营销概念,没有之一。

很多营销人都会陷入一个误区:当营业额开始下滑,甚至已经下滑了20%或者更多以后,才想起来“或许私域流量也是条路子”。

但这个时候已经来不及了,因为此时你的心态已经发生了变化,所以私域流量是讲究时机的,私域不是今天布局,明天就能开始变现的,私域流量布局是个缓慢增长的过程,如果你问我,什么时机最好:居安思危就是最好的时机。

私域流量的过程就是:拉新、裂变、转化、留存

1、对私域流量来说,留存环节是最关键的。

拉新来的人能不能持续在流量池中活跃,企业能不能随时随地的“撩一下”用户,要知道用户能否留存的关键是能不能及时和企业产生交流,私域流量本身是用户思维,哪怕这个流量是你网站、APP、公众号里的,我们仍然不能叫他私域流量,因为我们没办法触达到他,只有留存到自己的流量池里的用户才叫私域流量。

所以私域流量怎么运营的第一步就是:想办法与用户建立直接、高效、及时的沟通。

2、群归属感的打造

归属感这种抽象的东西,它不会很多也不会很强烈,但它就是会让你有身处其中的感觉,让你感到你们是一个圈子的。你可以在这里玩耍,你可以在这里学习,你可以在这里社交,并且也会有人给你相应的回应,你会在感觉非常舒服的同时认为“缺它不可”,当用户有了归属感,自然就留存下来了。

本文就简单的为大家分享私域流量怎么运营的两个关键点,如果你想了解更多私域流量怎么运营的技巧、怎么变现等问题,7月7日晚上20:00,答案都在赵阳老师的直播间。

赵阳老师将从“搭建、运营、转化、变现”等四个方面详细讲解私域流量的操作技巧,相信一定会对你在私域流量池的打造上有所启发。

 

报名须知

本次营销管理培训公开课采用【线上直播】的形式,全程真实互动,有任何问题都可以现场解决,我们还准备了现场抽奖环节,惊喜不断~

主题:破局私域流量池,打造创新盈利模式

时间:7月7日(周三)晚上20:00,线上直播

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仅仅5年的时间,阿里巴巴的获客成本从原来的53元,增长至535元,翻了10倍还多;

拼多多仅用了一年,获客成本就翻了将近8倍。

阿里巴巴、拼多多、京东这些互联网大佬的获客成本都居高不下,面对流量价格不断攀升,其他的中小型企业的发展越发艰难。

于是人们纷纷把目光投向了“一次努力,终身免费”的私域流量池,尤其是在2020年疫情过后,私域流量成了市场竞争的必然选择。

你认为的私域流量可能是这样的:

  • 拉个微信群,群成员就是你的私域流量了
  • 找人开发个小程序,有人用了,他就是我的私域流量
  • 花大价钱做个app,注册用户上万人,这些都是你的私域流量了

是,也不是,这最多算是私域流量的搭建,但是我们做私域流量的目的是为了变现,任何无法变现的流量,都是没有价值的。

那么,作为在夹缝中艰难生存的企业,应该如何布局“可免费获取、可免费使用,能持续变现”的品牌私域流量池?

我们特别邀请到了厚昌学院品牌创始人、BMP百度营销专家、中国管理科学院研究院客座教授赵阳老师在《企业营销·管理》课程中专门为大家分享私域流量的玩法——赵阳老师将从“搭建、运营、转化、变现”等四个方面详细讲解私域流量的操作技巧,相信一定会对你在私域流量池的打造上有所启发。

接下来请允许我花3分钟的时间为你详细介绍这门课程。

 

导师介绍

赵阳   厚昌学员品牌创始人

15年互联网营销管理经验

中国管理科学研究院客座教授

BMP百度营销专家

赵阳老师作为一手创办厚昌品牌的创始人,15年以来始终奋战于网络营销一线,具备丰富的项目推广、品牌&产品运营、风控管理、方案策划、团队管理、数据分析等中小企业网络营销实战经验。

这些年来为国内数百家企业提供营销顾问服务,在赵阳老师的指导下企业利润实现300%增长。

 

课程大纲

这是一门结合营销和管理两大板块的课程,每个板块有3个主题,每主题有两节大课:

1)营销篇:以私域流量为典型,分享多种当前流行的营销模式。

  1. 私域流量如何搭建?
  2. 私域流量的运营与变现?
  3. 社区社群的玩法与变现技巧?
  4. 直播电商与短视频带货的玩法?
  5. 如何用低成本引流?

这部分内容,赵阳老师都会为大家进行一一拆解和细分,把握新趋势下的底层逻辑,用更睿智的眼光洞察市场新趋势。

2)管理篇:以团队目标为基础,通过带领团队完成增长目标。

  1. 如何搭建一个高效的运营团队?
  2. 如何建立高效的管理体系?
  3. 如何制定科学的考核制度?

在这一部分,赵阳老师会带你制定明确的目标,一一分解团队的核心指标,并高效的完成目标。

我们希望这门直播课能够帮你解锁当下最新行业趋势,解决业务和团队管理难题,突破职场晋升的瓶颈,实现高薪成长。

 

 

报名须知

1、本课程为厚昌学院精品专栏课程,每年定期更新3-4期,更新内容不少于30%,正式学员可终身免费享受课程更新,无需重复付费,具体课程大纲可咨询课程助理领取。

2、成功报名后,可领取不低于100小时的课程录播视频,结合直播课程学习,课程有效期为终身。

3、课程服务采用7*24小时,每位学员都有专业助理全程陪同学习,工作中的任何问题,都可以随时咨询,助理会在第一时间给你专业的解答。

4、课程配备专业交流群,在这里你可以结识更多互联网行业大佬,同时我们还会定期召开线下私享会,随时都有可能与行业大佬进行面对面交流,更有海量资源等你对接。

以上,就是这样一门包含行业最新趋势拆解+科学管理能力提升的课程,现在报名,即可享受尊享价。

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经过1512小时的锤炼、2638位营销人参与调研、15次内容修改,厚昌王牌课程《企业营销·管理》课程,终于和大家见面了!

距离厚昌成立已经足足9个年头了,四年前,这门企业营销管理课程还只是针对竞价主管升职之后面对其他渠道不了解的问题。

后来慢慢地又添加了关于团队管理、绩效考核等课程内容,最后又增加了战略布局,品牌定位的内容,四年之间企业营销管理课程经历了3次大迭代,10次内容更新,终于成为一门适合所有营销人的爆款课程!

最让我们开心的是:

  • 第 1期的学员,从2018年开始创业,目前已经拥有3家独资企业,单家企业年收益超百万;
  • 第2期有一名学员,从一开始的送货员,到后来在上海成立自己的物流公司,一年时间利润提升300%;
  • 第5期学员,独立创建平台,仅用了3个月的时间就完成了平台搭建,前期注册用户超200人,实现3单成交。
  • ……

这是一门足以让所有营销人都能掌握营销逻辑、晋升技能的企业营销管理课程。

因为我们具备丰富的教学经验和实践经验,只要掌握正确的方向和逻辑,你在职场的价值就会被放大不止10倍,甚至百倍千倍。

目前,这门企业营销管理课程已经连续更新10期,累计学员超过万人,职场晋升率近90%。

关于我们的课程,学员说的最多的一句话就是:

“厚昌出品,必是精品,每个知识点都可落地,实操性极强。”

因为这门企业营销管理课程的讲师——赵阳老师,就是实战派,不仅为学员指明方向,还为国内众多知名企业出谋划策,每年都会定期在北京、上海、广州等一线城市举办营销峰会,与各行各业大佬面对面交流,所以赵阳老师最擅长的就是给学员马上就能用的实操技能。

赵阳老师作为厚昌品牌的创始人,15年以来始终奋战于网络营销一线,具备丰富的项目推广、品牌&产品运营、风控管理、方案策划、团队管理、数据分析等中小企业网络营销实战经验,培训学员过万人。

可以看看我们学员通过企业营销管理课程取得的成绩:

通过系统学习思路变得很开阔

成功拉到了大项目

学了一个月企业营销管理课程

成功晋升主管,月薪10K

学员好评如潮

我们希望通过这门营销管理课程能帮助更多营销人掌握最新的营销模式、学会更多营销玩法、掌握职场晋升的主动权。

截止到目前为止,企业营销管理课程的订阅人数累计数千人,这些同学为什么要报名?我们统计了最常见的理由:

  • 32% 学习职场晋升技能,拥有升职主动权;
  • 30% 学习职场生存法则,获得上级信任;
  • 19% 目标完不成,不知道怎么做业绩;
  • 14% 想带好团队,完成团队业绩;
  • 7% 想换工作,成功入职新公司;
  • 6% 拓展思维,系统学习职场底层逻辑;
  • 4%很迷茫,想明确个人职业规划

企业营销管理课程,我们将营销人在职场中最常遇见的问题总结为2个方面,一个是营销、一个是管理,每个板块有3个主题,每主题有两节大课。

课程覆盖了:营销核心技能、私域流量、直播电商、短视频带货、渠道选择与布局、升职、涨薪、向上管理、职场沟通、领导力提升、目标制定与管理等,这些核心问题,都会详细的讲解。

不要小看这门企业营销管理课程,你工作中的疑难杂症、影响你升职加薪的关键因素,几乎都可以覆盖,足以应付各种复杂的工作局面。

你可以先了解一下课程大纲:

当然除此之外,我们还有一些课程周边服务

实战练习拿成果

每一节企业营销管理课程老师都会布置课后作业,下一次上课老师当堂讲解作业,并给出指导意见,帮你巩固学习成果,确保学以致用;

直播互动答疑+录播反复观看

这门企业营销管理课程采用直播+录播的形式,与日常工作生活毫不冲突。

每节直播课程讲解结束后,都将会留出互动答疑时间,你可以提前准备好问题,直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。

每一节课配套录播课程,课程录播反复观看,不用担心错过任何精彩内容!

专属学习社群

我们设置有专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的营销管理人,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。

除了线上社群之外,企业营销管理课程还将配备线下私享会,无论你是想与行业大咖来一次面对面地深入沟通还是想和同行进行经验交流,亦或者是想结交更多同行好友,拓展人脉关系,对接更多资源,你想要的都可以在这里实现!

人生永远不会失败的投资,就是投资自己!

20天时间不长,但足以让你学会网络营销的核心技能,掌握职场晋升的主动权

20天也不短,我们绝不会让你白白浪费时间,我们会用最实用的课程来回馈每一位学员

想提升就趁现在,报名可享受课程尊享价!

你可能还关心这几个问题:

1、报名了学不会怎么办?

企业营销管理课程是终身制的,一次报名终身免费进修,同时享受课程周边服务,有任何实操的难题,随时随地找专业老师解决,这些你都不需要重复付费,所以你完全不用担心学不会的问题,只要你有需求,我们就会一直提供服务。

2、我怎么才能确定这门课程能帮到我呢?

有这样的想法足以证明你渴望解决问题,渴望提升自己。如果你还不确定课程是否真的适合你,可以先听一听试听课程,我们准备了46节课程节选,都是来自正式课程片段,可以先听试听课程在判断是否合适。

或者,你可以选择在7月7号(周三晚上20:00)听赵阳老师的企业营销管理课程的公开课,前200名报名的朋友可以免费听课。

如果你有急需解决的问题,都可以扫描下方二维码,免费预约公开课听课名额,当晚直播就可以在直播间与赵阳老师互动答疑。

和更多管理大佬学习经验,欢迎加入:

竞价推广QQ交流群:345588799

信息流优化师QQ交流群:694197329

短视频运营QQ交流群:885416707

营销总监QQ交流群:809372545

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