整合营销学习博客
小李是一个工作能力很强的人，进公司不到一年的时间，为公司布局了线上推广渠道，公司从原本只会付费推广，到后来推广费用缩减60%，客户量却增加70%，也正因此小李被领导提升为部门主管。
但是做主管不到2个月，小李就想辞职了，他自己做业务很出色，但是带起团队来，就像是换了个人一样，简直一团乱麻：
- 团队里老员工多，不好下命令工作也安排不下去
- 自己每天加班加点，员工却准时下班随时请假
- 能力强的员工不服从管理，工作没法开展
- 向上汇报一团乱麻，领导开始质疑小李的能力
- ……
这就是典型的“因为升职而想辞职”，倒不是小李的能力不行，而是错误的管理方式，让小李变成了团队中最苦逼的人。
这种现象在职场中很常见，大多数中层管理都是因为个人业务出色而被提拔，但也因此，大多数的中层管理刚上任总是做不好工作，从来没人教他们怎么做好管理，他们只会按照过去“拼命工作”的风格来要求员工，导致最后一地鸡毛。
中层管理，是整个团队中最累的人，对管理者角色定位模糊，缺乏管理经验，导致下属成长慢，团队人心不齐，最终影响业务。
而且早有研究表明：70% 的管理者，上任 6 个月后仍难以胜任管理岗位。
由此可见，管理能力并不会随着时间推移而增强，即便是长年累月的经验积累，可能会总结出一些有效的经验，但是同时也需要付出大量的试错成本，但是如今互联网时代发展飞快，公司没有那么多时间和精力让你去试错。
系统的“管理思维”习得迫在眉睫。
如何让下属帮助你完成你的目标？
怎么能批评了下属还让他感觉很高兴？
何时授权？如何授权？授权给谁？
如何获取老板的信任？
……
厚昌学院品牌创始人，百度BMP营销专家、中国管理科学研究院客座教授赵阳老师，为大家带来了《企业营销·管理》课程，教你提升个人能力的同时，轻松搞定职场管理难题。
已经有很多人在赵阳老师的《企业营销·管理》课程中，找到了答案：
没有人是天生的管理者。从员工角色转变为管理层，不仅需要心态的调整，更需要一套行之有效的管理方法，让自己在“管理者”这个新身份中快速成长。
除了本身业务能力娴熟，更重要的是还需要掌握目标管理、授权、批评与表扬、倾听以及向上管理和向下管理等技能。
通过赵阳老师的《企业营销·管理》课程，你将能学会：
- 轻松管理团队中能力强、资历老的员工。让你充分体验管理者应该有的被尊重感。
- 做好向上管理，取得领导信任。让领导成为你的“助力”，为你提供资源。
- 解决团队效率低、气氛差的问题。让你告别只有生气、发火才能推动员工前行的状态，让员工学会自驱动。
- 告别忙成狗，效果反而很差的转台。告别事无巨细的亲力亲为，学会管理目标控制进度。
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讲师介绍
赵阳老师作为厚昌品牌的创始人，15年以来始终奋战于网络营销一线，具备丰富的项目推广、品牌&产品运营、风控管理、方案策划、团队管理、数据分析等中小企业网络营销实战经验，培训学员过万人。
课程大纲
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课程优势
超多案例带你活学活用，了解一线名企的管理方法
课程中老师会穿插超多案例，分享各类国内一线名企的管理方法和营销案例，帮你做到现学现用，举一反三。
实战导师亲自带班，工作难点当堂答疑
课程由赵阳老师全程带班，有任何工作中的难题，管理方向、营销方面、职场沟通、个人晋升等等，都可以直接请教老师，而且老师每天都会在社群中和大家互动答疑，有问必答。
一次付费，终身免费学习
课程只需要一次付费，即可享受终身学习，课程每年都会更新3期，每一期更新的内容不低于30%，确保学到的知识都最符合当前趋势，正式学员都可以免费享受课程更新。
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