而且在今天的互联网环境当中，营销的玩法和选择越来越复杂。
马上就2022年了，据我所知，有很多朋友目前都有想要晋升的想法，做营销的朋友最理想的晋升路径一定是营销经理，但是这里我要劝你一句：谨慎选择，小心背锅！
比如说：
制定好全网营销的方案，渠道运营不见效果，营销经理背锅；
选择的产品卖点没有爆掉，营销经理背锅；
辛辛苦苦做好的社群活动，市场部嫌弃活动麻烦，最后效果不好，还是营销经理背锅；
……
不过虽然惨是惨，但是架不住工资是真的多，做好了就业前景也宽阔不少，至少不用担心什么#35岁职场中年危机了不是，所以问题出来了：
营销经理怎么样才能少背锅？
01
制定有效果的全网营销方案
为什么我们过去做的营销方案，理想的效果和最终的成果总是会产生很大的偏差?追本溯源，还是没有了解透彻用户的需求。
我们目前的工作可能只是在深耕一类或者两三类渠道，工作的逻辑就是想办法在渠道特性和成本的限制下去推广我们的内容，但营销经理的工作逻辑不一样，他们必须要先考虑用户的需求，然后确定推广的内容和方向，最后根据用户的需求寻找合适的渠道。
难的是怎么找到用户?怎么找到用户的需求?怎么将用户的需求和我们产品的需求相融合……同时这个用户的需求不能过少，用户可能不满足，也不能过多，你的成本受不了，这门学问一点也不简单！
02
解决各种营销难题
企业最喜欢的还是能解决各种问题的营销经理。
但是以我们现在大部分营销人所掌握的能力来看，这个能力仅仅还是局限在解决单一渠道的效果问题上，想要成为像营销经理一样能解决复杂问题的人，并不是能在短时间内能做到的，一时半会儿也没有什么捷径可以走。
因为你缺的不是渠道运营的能力，而是更高维度的全局意识和前瞻意识。
比如说：
获客成本越来越高怎么办？
如果你只想到通过减少渠道预算来降低成本支出，那你还是典型的执行思维，作为一个合格的营销经理，不只是要解决当下的渠道问题，更是要找到流量获取的底层链路，做好整体的规划，甚至要提前看到趋势变化，做好应对的措施。
如果你不懂系统的全网营销方法，你做出来的方案可能根本就没有办法适配产品和渠道，这些能力没个三年五年的项目经验是积累不来的。
那么如何建立系统的全网营销思维？如何去弥补这方面欠缺的项目经验？制定并落地一套能增长的全网营销方案？
你可能觉得经验还是需要自己亲身经历总结出来的感悟才是真的，也可能觉得自己看看网上的些资料学习就够了，再不济还有周边的前辈可以请教。
但是从业这么多年，我见过不少收藏的干货比培训机构还全面的，也见过行业内数一数二的企业出身的，他们的经验告诉我们：
学习很简单，但是会用很难；
经验不难积累，但少的是积累经验的机会；
互联网行业没有时间等你慢慢成长，在职场上你比别人快一点点就是赢家、就是胜者，如果你也有相似的烦恼：
想升职——市面上大多都是浅显的知识，没有系统的体系，也不能适用自己的现状;
想加薪——渠道太多，没有时间学习，自己摸索总是不得其法，担心试错成本太高了;
想增长——企业增长越来越慢，公司发展遭遇瓶颈，不懂行业趋势，无法及时做出改变;
……
厚昌学院院长赵阳老师帮你准备了一节跨年好礼：
主题：「打破行业“困”局，找到业务增长飞轮」
时间：12月22日（今天）晚上20:00
主讲人：赵阳
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结合赵阳老师16年以来的营销和管理经验，相信能给你带来不小的启发。
同时由赵阳老师亲自研发的《全网营销增长实战班》将在12月24日正式开讲。
这门课程将会围绕分析/梳理业务→洞察用户需求→制定营销方案→分解营销底层逻辑→私域运营→全网营销思路等核心内容展开。
帮助你掌握全网营销全流程核心要点，从一个整体视角去理解营销经理的工作流程，从而提升全网营销的能力。
而按照规划认真学完所有课程，就能掌握成为一个全网营销经理必备技能，可以让你：
- 不用再担心流量越来越高的问题，利用现有资源，就能实现低成本获客；
- 不用降低客单价，不用绞尽脑汁策划活动，也能吸引到更多精准的流量；
- 以及帮你建立一套完整的营销增长知识体系，帮你突破流量获取的瓶颈，有效实现业绩增长！
总而言之，课程将帮助你切实掌握全网营销的框架与方法，最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~
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