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如何获取老板的信任?好老板喜欢的员工原来是这样的……

好老板喜欢什么样的员工?

我在刚刚进入职场的时候,也有过苦恼怎么和上司沟通这件事,也是因为太“规矩”,做事一直很死板,没有少被前老板吐槽:不会来事儿

当时觉得真的还挺气的,但后来自己也反省了一下,作为一个快乐的打工人,在职场上最需要做的其实并不是讨好上司,而是提升自我的价值。

为了实现这个目标,我确实需要借助更多的资源,公司和老板以及同事的帮助,摆正心态的之后,我就再也没有被这个问题烦恼过,该问的不会自己再逞强浪费时间,也会主动向老板汇报工作,被骂了也是用积极的心态去接受。

也是在刚刚进入职场的那一年,就独立完成了三个项目。

让我感触最深的就是,在职场上一定要掌握沟通的技巧,这能够帮助你获得更多的工作机会,帮助你少走很多弯路,在这个基础上,“和领导搞好关系”好像也没有那么难了。

如果,你现在也有这个烦恼:

和老板有距离,不讨老板喜欢;

老板要求太高,不知道怎么和他“讨价还价”;

不敢和老板沟通工作或者就是觉得叫上老板就很麻烦……

向上管理其实可以理解为占领老板心智的过程。它有两个前提:一是你自己想要提升,二是老板信任你。

主要分为三个核心点:

 

01 获得支持:

关系好的前提一定是价值交换

好老板喜欢什么样的员工?以为讨好上司就能够获得好资源这种想法,想要在职场上持久发展下去是不可能的,如果你只会讨好老板,团队带不出来,业绩完不成,老板照样会把你踢开。

相反,如果你的业务能力强,还能够带出好团队,老板自然也会主动走向你。

把工作做好是前提,只有你先体现出来自己的价值之后,你提出的建议一定是站在老板的立场,这个建议一定是和公司发展相符的。老板才会主动帮助你,给你提供你想要的资源。

还有非常重要的一点是,很多人在提出建议的时候会跟老板说这么做的好处,坏处也一定要说出来,如果老板不这样做那么结果可能会是xxx。很多时候坏事比好事更具说服力。

心态摆正之后,你和老板的相处就会更加自然。

好老板喜欢什么样的员工

 

02 满足需求:

其实向上管理真的非常简单,你平常是如何调研用户的,你就怎么对待你的老板。

面对用户,你的工作是满足他们的需求,解决他们的问题,给他们提供价值,让他们一眼就能看到你想表达的正好就是他们想要的。

面对老板,你的工作就是让老板一眼就能看到你想能给他带来的价值。

比如说在沟通的时候,带上一份尽可能完整的策划方案,站在老板的角度去权衡利弊,说明这份方案是怎么给公司带来收益的。

如果没有通过,也不能轻易放弃说服老板,和老板进行一次深度的沟通,了解他不满意的真正原因,因为有时候我们跟老板的认知是有存在差异的,一次深度的沟通可以让我们了解到老板的真实想法,反过来也可以利用他的经验来弥补我们自己的不足。

需要注意的是,在向上管理之前一定要找到能够真正影响到老板的关键需求点。

他关心什么,你汇报什么。

如果你能做到这一点,自然就会比别的人更加靠近职场的核心。

好老板喜欢什么样的员工

 

03 主动反馈

今天你做了一件事情,非常辛苦,你希望得到老板的及时反馈吗?

上级其实也一样的。

在职场上其实我们就是处在乙方的位置,我们需要向甲方也就是我们的老板争取到足够多的资源。

谁比较急迫,谁就要主动进行沟通。

在职场上也是,和老板的沟通一定要由你发起,很少有老板会主动因为你做得好找你,如果等他来找你,九成九的情况下就是你犯错了,而且可能很严重。

当你处在被动的地方再去申请话语权就会变得非常困难。

所以,和老板的沟通一定是要由你发起,比如:

1. 定期向老板汇报项目的进度,不光要汇报出现的问题,还要给出你的解决思路,向老板申请帮助。

2. 关键时间节点的成果以及下一阶段工作的重点。

3. 除了要反馈你自己的工作,也要反馈老板的工作,及时向老板表达自己的感谢,注意不要没有内容地“拍马屁”,明确告知老板他哪里真的帮助到自己了。

好老板喜欢什么样的员工

其实在职场上真的特别可惜的就是:

你为了迎合老板的想法,放弃自己成长的机会,一次又一次违背自己的初衷,放弃自己的创意,甚至有些朋友往往就是因为把心思都放在办公室“斗争”上,浪费了自己的才华。

不需要害怕如何和老板搞好关系,更不要担心如果自己不讨人喜欢怎么办,相比自己的成长和价值提高,那些都是微不足道的小事。

 

END

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