要说职场人最梦寐以求的，那一定是：升职加薪。
进入互联网行业的第一年给自己制定了详细的规划：
2年做上部门主管、3年成为项目经理，5年晋升营销总监;
2年月入过万、3年年薪20W，5年年薪30W+。
可对大多数人来说，不管是升职还是加薪，都很难。
而很多职场人之所以很久没有涨薪，在晋升上止步不前，是因为他们根本不知道，决定一个人工资上限的，究竟是哪些事情。
你一个人能力再强，最多只能做100件事，但如果你有管理能力，就能通过100个人，干一万件事，公司自然更愿意为这类人投入成本，升职加薪。”
想要避免在基层几年，十几年如一日的“螺丝钉”生涯，你可以思考一点：
你是否拥有“管理能力”?
就像我们调账户你学会否词、调价只是摸到了皮毛，你懂得了流量控制才是掌握了精髓。我们真正缺乏的是一套系统的“管理思维”，所以要明确以下几点：
1、管理在上，职能在下
明确业绩目标、岗位职能、制定管理、考核制度，整体目标分解之后在考虑执行。
2、职能反推，判断价值
没有人是全能的，就算你啥都会，但是不可能你啥都去做。你执行的工作越多，越培养不了人。
3、权责分明，权责并重
权责利是一个共同体，缺一不可， 80%以上的管理问题都是权责利的问题。
作为管理者，我们需要做到的是将这些理论知识与实际操作完美融合，只有坚持不断地总结经验，再将这些宝贵经验运用到管理团队的实际问题上，逐步解决每一环节存在的疑问，你才能成为一个真正优秀的管理者。
怎样快速成长为管理者?
很多新生总监初到岗位时，总是会手足无措，被一些问题所困扰，如：“我该怎么做?”“我该如何快速提升业绩增长?”
所以为了帮你解决这些难题，厚昌学院推出了《营销总监培训班》课程，24天12节课程+一次付费终身免费进修+1对1助理服务+课前作业讲解。
这门课程推出至今已经更新了7期，每一期课程都会针对不同行业人员反馈和时代的进步更新最少30%以上的内容。
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一、学习课程可以收获哪些?
Part 1：战略布局
明确总监职能岗位权责利，并分解各个岗位职责，快速带领营销团队，制定符合项目当下发展的营销策略。
Part 2：落地执行
深度洞察消费者需求，结合产品及市场发展，完成既定的营销策略，渠道布局等内容。把控全局，策略清晰。新增企业短视频直播等变现方式，为企业受益添助力。
Part 3：效果把控
完成职业网络营销总监的蜕变，掌握打造高效团队的方法，并通过效果监控、问题解决等提升效果，实现项目年度目标。
Part 4：增值能力
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二、课程适合哪些人群?
1、互联网老鸟，网络营销兜兜转转很多年，却一直是个执行者，想提升，缺经验、缺思路
2、网络营销总监，拥有各渠道推广投放经历，却依然统筹不好，要效果，缺团队、缺管理
3、掌控全局的大boss，投入资金和经历，却迟迟不见收益，要方向，缺营销模式、缺人才
三、课程大纲及部分干货截图
课程大纲
部分模板
四、课程主讲导师介绍
赵阳，厚昌学院院长，河北厚昌网络技术有限公司CEO、SEM联盟创始人，坚持奋战在行业一线的营销人。
自2010年授课以来，累积培训人数超过万人。在授课过程中采用“理论+实操”的授课模式，让授课内容通俗易懂，并有效落地。具备各行业的深度网络营销诊断、企业网络运营盈利模式建议、网络广告成本节约及网络营销活动精准数据分析和监控等能力。
五、学习方式+服务承诺
1、一次付费，终身免费进修【越早报名，收获的能力越多】
2、课程助理1对1服务【助理小姐姐售后服务】
3、赵阳老师一对一指导【工作中遇到的问题，赵阳老师实时解答】
4、1000+同频精英人脉圈【一起学习共同进步，和更多大佬一起交流经验吧】
以上截图均为部分同学反馈
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