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成为营销总监首先需要必备的条件

人总是会往上爬的,从一个底层员工做起,一步一步向上爬。想要往上爬,必须需要一些时间,有一个好的思维和思想,可以缩短你往上爬的时间的长短。

那么首先来说一下想要成为一个营销总监,需要具备哪些条件?

主要分为两个大条件:需要拥有专业能力和管理能力,

一个合格的营销总监,那么你必须要掌握营销知识,就是你的专业能力。

专业能力分为三点

①需求的洞察;通过需求的洞察来发现更多的潜在客户,从而给自己的企业、团队带来更多的流量。

②渠道的特性;研究各个渠道的规则、特性等等,比如在抖音投放信息流广告要注意什么,百度竞价的规则等等,还需要研究自己营销的目的,计划的优化思路等等

③转化的引导;一个优秀的内容才会更加快速的让用户转化。在内容之后便是客服,而客服专业的话术引导更加重要,客服的专业话术技术越好,那么客户为我们转化的就越快。此外还需要了解代理商的制度等等

专业能力说完后,接下来就是管理能力了,一个好的总监是不可能没有管理能力的,只是总监与总监之间有着管理能力的差距而已。

管理能力也分为三点

①方案计划; 制定下属的工作计划制定完成后监督下属,进行执行计划。

②沟通协调;管理是不管是总监还是其他的职位,是都必须得开会的,而这内部的会议正是为交流沟通而做的。沟通完了不熬忘记能力培训,有的员工不会了,他也不知道问,只能让我们去慢慢发现,又麻烦又累,所以员工的能力培训是必须有的。最后则是资源的协调,合理的分配资源,保证每一项工作都做到最好。

③激励考核;在工作当中,最好是要制定一个奖章制度,做得越优秀,得到的越多。或者是绩效考核,每一次计较考核都会让员工知道自己的不足与做得不好的地方,然后发现并加以改正这样会做的越来越好。最重要的一点,同样也是最后一点,工作规范流程,有了工作规范流畅你和下属的目的性就会非常强,知道自己应该干什么,不会说自己或者下属在这里感到很迷茫。

以上就是成为一个合格的营销总监需要掌握的东西,由此可见想要成为一个营销总监是需要具备非常多的能力。不过虽然看起来多,但是绝对有人已经把这些知识给掌握住了。企业与企业是不相同的。

这时你需要判断你的团队是不是一个成熟的团队,因为团队的成熟度决定了你的这两大项能力的占比。

具体来解释一下,假如你的团队不是很成熟,暂且把它归类到不成熟中。那么你的专业能力和管理能力要形成1:1的形式,你的两项能力偶需要达到至少50%的程度。那么如果你的团队是成熟的,而你是营销总监,那么你的专业能力就只需要达到30%就够了,但是要形成对比,虽然专业能力达到30%就够了,但是你的管理能力则需要达到70%,因为管理者是不用去大量的去做执行岗位的。

而在不同的团队或是企业中,你所扮演的角色也是不相同的,所以需要具备的能力要非常的复合,就是类似于举一反三这个意思,注意要有限的把激励考核做好,这样才能让你的下属耕作更加用心、更加优质。同时我们也必须要明确了解,我们工作的重心和努力的方向。

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