金九银十，按理说是找工作的好时期，但今年的金九银十，来找我抱怨找工作难的人尤其地多。
不少做营销的朋友包括我们的学员都在吐槽营销这份工作越来越难做了，另一方面也担心，在下家不好找的前提下，自己如果被裁员该怎么办?
想着也是特别的悲催。
互联网行业，尤其是营销这个岗位，年龄真的是一个非常敏感的话题，今年的行情不过是个开始，未来两三年，营销人的危机还在前方。
年轻人可能没有什么感觉，对于刚入行的朋友们来说，你可以和别人拼加班、拼创业，只要跟学习，崭露头角的机会绝对不会少，但是3年之后，5年、10年，你还能保持高动力、高学习力和高创造力吗?
没有人永远年轻，但是永远有人年轻。
这个时候如果你还不具备管理思维、系统性能力这些，一旦被“毕业”再找工作寸步难行，互联网行业对职场“中年人”的容错率真的非常低。
#1这个时代，π型人才也不够用了
那我们这些人该怎么办?
前两天和赵阳老师聊天，正好也聊到了这个话题，不知道大家有没有发现，“在今天营销这个行业里面，π型人才也已经不够看了”
赵阳老师的这句话，在学员群里炸出来不少的人，确实是，现在做营销这个岗位，想要继续发展下去，也已经不是说你多掌握一个能力就足够的了。
特别现实的一个验证方式，你打开某招聘软件，依次搜索筛选：营销、3-5年这些条件，你会发现：
团队管理、制定营销方案、开发用户、开拓和维护各类获客渠道、产品销售……你以为只有管理层的营销人需要会这么多的东西吗?
现实是就算你还选择执行岗位，3-5年的从业经验，就意味着这个行业对你的门槛会变得非常非常高，容错率也会非常低，要成绩也要能力，而且因为你的“经验丰富”公司还会更理所当然得认为你本身就具备其他的技能。
比如：沟通协作、项目策划、解决各种突发的事件等等。
是不是突然就想转行了?
当然并不是所有人都想成为管理，也不是所有人在当上管理之后就高枕无忧了，在给学员做职业规划的时候，我也会经常碰到有学员说：
管理也不是我说做就能做的，没有机会啊;
我觉得自己就适合去跑计划，不适合管理;
已经是管理了，分分钟想离职;
……
事实上，大家忽略了一个非常关键的因素：如果你只想要埋头搞技术写方案，那你永远当不成管理，就算你当上了管理，也会各种不适应，最后都是被“毕业”。
从2017年开始，厚昌教育院长赵阳老师就从解决营销人晋升后的各种问题角度出发，研究了百名营销管理学员当下面临的问题以及当前市场环境下，国内各行业对营销管理人员的要求和培养的方法。
在历经了五年的更新迭代之后，成功总结出一套适合营销人晋升以及快速掌握管理能力、快速带领团队做出成绩的管理实战课—《营销总监管理课》
✔代入实际管理场景，内容更落地
✔各种真实案例，适用管理情景
本次内容更新的Keyword：应用场景
你可以从这门课当中，学会如何摆脱执行的思维惯性，在短时间内尽快完成执行到管理的角色转换，学会通过团队实现自己的目标——
01 项目管理和统筹能力
不管是新人管理也好，还是已经当了一段时间的管理了，这项能力都是需要不断精进的，因为管理的核心任务之一就是理事，简单来说就是把工作做漂亮，把项目理得清清楚楚，把各个环节打通，能完成最终的结果。
这才是一个合格的管理者必须要具备的基本功之一。
02 提高团队工作能力
刚刚说了管理的核心之一的理事，那么另一项管人也得好好说到说到，在我从业的三年时间里，了解的所有来咨询的客户当中，75%的人觉得自己做不好管理工作，主要的原因就是自己不会管理团队。
在这一部分赵阳老师会花大量的时间，从不同规模企业的实际管理结构出发，帮你明确各个营销岗位的核心能力和面试技巧，为每个营销岗位制定岗位职责与工作流程。
为什么花时间学这个?那我反问你一句，你觉得3个人团队和10人的团队，以及100人的团队真的可以通用一套管理方案吗?
别忘了我们本期课程的关键词：应用场景。
用不到实际的管理情景当中，学这些内容也是白学。
除此之外，这个版块当中还会讲到如何做好时间管理提高自身与团队的工作效率以及营销团队内训的5种方式等等这些非常落地实操的管理技巧，让业务成果清晰可见，教你打造出一支高效能团队。
03 激发团队工作意愿
建立一个能提高团队整体效率的激励模型，制定可以激励团队的考核方案，在特殊时期，一半以上的公司并不是败给了时局，不是败给了市场，而是败给了团队。
如何稳定军心，让每个员工对公司、对自己的工作充满干劲，这是这个时代对管理者发起的一个巨大的考验。
在这个篇章当中，赵阳老师从自身的管理经验出发，告诉你如何提高团队成员自驱力，如何激励员工，如何让整个团队在逆境中拧成一股绳……
你可以从这门课当中学到的，远不止这些，管理能力，从来不是管理者的专属，而是每个职场人都应该具备的一项综合能力：
是正在做执行的你，将来某一天谈薪的底气;
是现在正在发愁前路的你，一把通往下一阶段的钥匙;
是已经成为管理的你，需要继续精进的学问。
✔项目管理
✔团队管理
✔高效工作
✔职场沟通
……
你还想听什么，扫码(VX：HCjuzi)告诉我~
#2在职场上，永远不要停下奔跑
营销这个行业，大多数人都会在某个时期感到前路迷茫，有的人选择继续奔跑，但更多的人选择停了下来，寻求安全感似的留在自己觉得安全的圈子里。
我认识很多能力非常优秀的人，但是他们却拿着和自己的能力并不匹配的薪资待遇，每天很累也非常焦虑。
其中小王，是再典型不过的案例了。
这位朋友19年大学毕业，毕业之后就进了行业小有名气的一家职业培训机构，兢兢业业干了三年的时间，看他现在的状态，真的很难想象到他刚进公司的时候，也是一位意气风发的年轻人。
出众的能力，很快就被老板看中，三个月的时间就顺利成章地晋升到了管理的岗位，还没有等他适应工作，公司结构变革，没有给他任何拒绝的机会，就成为了一个新项目的负责人。
三年转瞬即逝，现在的小王已经看不到任何的朝气，搞不定的团队管理，加班，搞不定的渠道布局，加班，搞不定的各种各样杂乱的工作，加班，搞不定的每个月的业绩打击，来自上级、老板、下属、同级的审视，让他只能靠越来越长时间的加班来缓解自己的焦虑。
“如果再晚一个月遇到阳哥，我可能就不干营销了”
好在遇到了厚昌，遇到了赵阳老师，前两天回访小王的时候，他告诉我自己现在第一个月工资能拿到8k，以前都是拿着底薪看着别的项目小组拿各种奖励，8k?那可是不敢想的成绩。
他告诉我在项目汇报会上，只有他的报表是各项数据在上升的，尤其是阳哥指导过的那几个渠道，甚至赶超了公司的其他项目小组。
从小王的字里行间，你能感受出他的游刃有余和信心。
觉得自己不适合做营销?这个想法恐怕他本人都已经忘了，这样的人才就算是未来换一个环境，我相信他都能找到一份不错的工作。
#3这门课，帮你实现职场华丽转身
互联网行业，尤其是营销这个岗位，到了30左右，真的是一个非常尴尬的年纪，和年轻人比，拼不过他们的精力和创意，和老人比，个个人精老油条，没有那么好突破。
唯一的优势就是，我们现在经验刚好够用，也比老人更容易接受新的营销趋势，没有那么保守，所以。我们必须要在这个还能拼一把的年纪做好准备。
不管你是有计划成为管理者、已经是管理者，或者说有创业的打算，赵阳老师的这门《营销总监管理课》就能帮你快速找到发展的方向，突破职业发展的瓶颈，成为一个能带团队出成绩的管理者。
现在就报名《营销总监管理课》，给自己的未来多增加一些筹码!(VX:HCjuzi)
