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拥有这三项技能,你也能成为运营总监! | 赵阳营销管理

项目运营就是在控制不同的指标,因为公司发展阶段不同,就会有不同的核心指标。营销管理运营总监就要明白目前公司的需求,用户增长、业绩、ROI、利润等等,这些都属于经营指标。

想要成为一名优秀的营销管理总监,就要清楚的知道自己的岗位职能是什么,需要掌握哪些技能,那么今天就来给大家详细的拆解一下营销管理总监的岗位。

作为营销管理运营总监,要对不同岗位的员工有不同的KPI考核,而公司对营销管理运营总监的考核可以分为团队管理、团队考核和团队激励这三点。

 

首先,团队管理

营销管理总监为了完成最终的业绩目标,会制定很多的岗位职责、考核KPI、奖惩制度……

1、 明确员工岗位职能,制定工作流程

营销管理总监要明确的每位员工的工作岗位职能,可以有效杜绝在工作中的盲目性和无序性,也能从根本上明确每位员工的工作目标,根据目标合理的制定工作流程。

2、 绩效考核KPI

制定绩效考核KPI是营销管理中一项重要的工作,也是保证营销团队中员工能否稳定的一个因素。在制定绩效考核KPI时,一定要注重过程管理与结果的结合。

3、 奖惩制度

营销管理总监要及时对员工在工作中好的行为进行奖励,不好的行为进行惩罚。

下面为各位总结出详细的营销管理总监应该怎样团队管理:

01.组织、策划、建立、保持并持续改进管理质量;

02.综合处理内部各项事务;

03.建立销售体系的考核体系;

04.负责定期向上级领导汇报公司整体情况

 

其次,完成业绩

根据业绩目标,去制定营销管理方案,你要清楚的知道应该选择什么推广渠道来获取流量,并且还能管理团队,达成业绩目标。

整体负责市场管控以及市场开发工作;

产品售前、售中、售后等服务体系的策略制定;

确保公司下达的销售任务以及经营目标;

负责销售市场、渠道、等多项共享营销工作的监督与管控;

 

最后,营销管理

负责公司营销计划的制定与执行;

负责公司企业文化宣传以及口碑维护工作;

年度销售系统费用的整体预算;

数据营销渠道与营销方向,定期拓展新的营销渠道;

负责产品推广效果以及实际执行工作

以上这些工作,对于营销管理总监而言,必须都要会做。

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