我身边有很多这样的职场人：一心想着升职加薪，从业3、5年，一直待在基层岗位上勤勤恳恳，十足的老黄牛，每天都想着老板总有一天会看到自己的努力，到时候升职加薪水到渠成，但是当你到35岁依旧没有任何起色的时候，不要指望老板为你升职加薪，可能此时在老板心中，你就是公司的累赘。
现实不？特别现实！
下面我整理了四种在职场中很难升职加薪的职场人类型，大家可以自行检查。
1. 只会“努力”的人
我见过很多空喊口号的年轻人，对于他们来说，努力只有三分的热度，今天喊话我要升职加薪，明天喊话我要创业，最后呢?
甚至还要感动一下自己，看我已经很努力了。
你就不累吗?
为了不让自己的努力落空，倒不如只明确一个目标，把自己所有的精力都投入进去，这样至少你还算有收获。
比如说：明年这个时候，我想再涨薪5k。
2. 安于现状的人
他们大部分已经是一家公司的管理，也大多数都是年轻的时候一路拼过来的有为青年，但是升任管理之后，就变得惰怠起来，不愿意再去接受新的事物。
如果你现在正在为营销效果不好而发愁，找不到新的渠道，甚至也不知道市场上出现了哪些新的变化的话，那么你就该问问自己：多长时间没有接触新的渠道了?
你每天都在抱怨公司不善待老员工，抱怨老板不给你升职加薪，那你为何不问问自己：你能创造的价值，真的比新入职的员工强吗?
互联网行业，尤其是营销管理岗位的朋友，最忌讳的就是安于现状，因为市场是变幻莫测的，你做不到常变常新，就很容易被后来者居上，升职加薪，更是空话。
3. 盲目只会自己努力的人
刚刚说了“假”努力的人，但其实那些真的努力了，这些人在公司一待就好几年，虽然没有多高的技能，但是对公司却300%的任劳任怨，指望那天老板看到你的努力，给你升职加薪。
最终你会发现，原来刚来公司的年轻人比你的底薪还要高，老板宁愿重新招聘一个管理，也不会给你升职加薪。
究其根本就是没有掌握一个高效的工作方式和可靠的学习方式。
碎片化的时代，网上充斥着很多看似对立的言论，经常会给人一种，好像都说得挺对的错觉，其实是他们都没有讲明白，所以你更需要一套系统的理论知识为自己打好基础，才能从容面对变化。
4. 只能看到自己工作的人
很多职场人为什么一直没有原地踏步没有升职加薪，好一点的可能公司会看在资历的份儿上给你来哦个升职加薪，做项目组长，但是再往上基本上很难。
我们都知道想要升职加薪，只有两条路：要不就成为管理者带领团队，要不就成为某一领域的技术大咖。
但大部分的职场人都只是在重复工作，在每个月几百块钱的绩效奖金上苦苦挣扎，丝毫没有意识到：自己随时都可以被替代。
这才是问题的症结所在。
我们拿竞价员职业生涯的几个阶段来举例子，看看一个刚入门的竞价小萌新在一步一步实现升职加薪，进阶成营销总监的过程中，都经历了哪些变化：
你会发现随着职位的升高，你需要掌握的东西是越变越多了，而这些能力绝对不是你做好眼前的工作就能得到的。
想要突破现状、升职加薪，首先就是先要突破自己的思维定势。
如果你还是很迷茫，那么你可以问一下自己这三个问题：
1. “我当初为什么要做这份工作?”
2. “现在的我有什么?”
3. “我未来要成为什么?”
第一个问题：让你认清现状，看看自己目前的处境和当初的目标有没有出入。
第二个问题：让你看清你现有的资源，分析你失去的和你得到的成不成正比。
第三个问题：看看自己是不是还有成长的空间，弄清楚自己的职业规划。
弄清楚了这些，我想向大家推荐4月7日，由厚昌学院院长赵阳老师为正在迷茫的各位营销总监或者想要成为营销总监的朋友准备的一节公开课。
主题完全由你来定!听你想听，学你想学!
如果你想问：
1. 怎么进行职业规划，掌握管理层升职加薪的技巧?
学会制定适合自己的职业发展规划，把各阶段目标科学拆分、量化。了解各热门行业的高管岗位要求，提升思维不惧面试。
2. 如何掌握引流高级玩法，拥有掌控效果的能力?
通过各渠道内容结构拆分，打造全域布局，建立多渠道数据采集通道，通过多维度数据分析，快速确定企业当前问题及未来优化方向。
3. 怎样提升管理能力，打造高效团队?
分解企业经营的核心指标，明确管理层岗位职责，细化团队的责权利，学会科学的考核奖惩制度，实现升职加薪的梦想。
4. 如何拓展新的营销渠道，策划有效渠道布局方案?
带你分解现下所有比较热门的营销渠道和营销打法，手把手教你做市场营销渠道布局方案，让工作更有效率。
……
或者你还想问其他任何的问题，都可以告诉我!扫描下方二维码，发送你的问题，我都会尽力为大家解决。
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