又是一年毕业季过去了，公司里也陆陆续续有应届生入职。你想象着，那些离开大学不久，没有工作经验的新人会对你这个职场前辈毕恭毕敬，不由得挺直了腰板。
然而经过茶水间时，听到新同事们的窃窃私语才发觉：他们的工资好像比你这个老员工的还要高。于是，你作为前辈的那一点点自豪瞬间消散，心里充满了委屈和愤怒。
想想自己工作几年却依然拿着“还够生活”的工资，你想，是时候找老板谈谈加薪的事了。
可是，一提起怎样向领导提涨薪，你不由自主感叹：涨薪难，难于上青天。
头一次谈涨薪，手都不知道放哪里；
万一领导不给加该怎么办？
如果我和老板提涨薪，领导给我画大饼呢？
… …
实际上，碰到上述情形，无非就是你过多的把目标聚焦于涨薪这件事情上了。首先我们要搞清楚一个关键点：公司给你发薪水的根本原因，就是因为你能够为公司创造价值。
因此，在决定找领导提涨薪前，先问自己一个问题：我涨薪的资本是什么？
不同的工作岗位在公司的涨薪程度是不同的，基础一些的工作岗位，涨薪的难度系数相对比较大，就算涨薪，涨薪幅度也不会太大。因为可代替性太强，许多情况下，找一个应届毕业生稍微教一下就能取代你的工作。
想起以前看到过一个段子：一个领导会给月薪一万的人涨薪，还是月薪十万的人涨薪？
答案很明显，当然是给月薪十万啊！
因为，他早已达到月薪十万了，不可代替性显而易见。领导的钱只乐意给实实在在为自己处理问题的人，而不是随意到市场上一招就一大把的普通人。
归根结底，职场是提供价值交换的地方。唯有你变得有价值了，才会更有底气的去提涨薪。
此外就是你在和老板谈涨薪的时候，千万别傻到用离职威胁领导这样的方法。
你跟领导说：领导你看，我在公司也工作挺久了，现在我外边拿了一个offer，对方承诺给我50%的涨薪。你看一下可不可以给我加薪呢？
你猜猜你领导说怎么办呢？
现实状况大概率是，领导可能会说：好呀，你去吧，我今天就可以给你离职信签字。
要知道，并没有那个职场人会强大到全公司上上下下都离不了他，就算确实有人家也不会随便提离职，况且如果真这么厉害了，普通公司也挖不动他，可是你想一想，你如果用这招有用吗？
说到底，普通职场人还没有强大到这个程度，假如你是个不一般的职场人，那么就忽视这句话。
所以在和领导提涨薪时，建议大家先做好两个方面：
首先，针对个人做出的成绩要有具体的工作结果，例如我做的某个工作要不就是对业务数据的提升，或者就是流程效率的提升，以及员工反馈的认可度，总而言之，你需要有能够拿出手的东西。
其次，除了有理有据，在适当的情况下表现。例如，在做报告的情况下，PPT做的清晰美观，针对个人的任务能够 自信表达；如果是以电子邮件方式的话，针对项目的复盘总结你有没有个人的思考，汇总不足，并且把你的思考分享给其他人。
另外还是要特别强调一下，“邀功“的第一步是首先你要有功，不然你带着一直惨不忍睹的KPI，上去就跟老板说你要加薪，看老板不骂你个狗血淋头的。有了成绩之后，再以一个合理又漂亮的方式对外展示，在这个基础上努力争取个人的利益，方显得不卑不亢。
当然了，如果你成绩亮眼，领导还不给你升职加薪，那么就果断换坑吧。
最后还要补充一点，大多时候，升职之后，你可能会独立带team或者某个项目。因此，你需要考虑到升职加薪后的局面，这个局面可能包括：
升职加薪意味着你需要肩负更多责任，挑战更多更艰巨的任务。你的时间管理能力，人际管理能力，你的学习能力都需要加速提高；
升职之后，无论你是管理岗还是高级专业人员，都可能需要从之前100％的一线执行岗转变到和更多人打交道，甚至辅导新人做好领导的角色。如何让别人做的又快又好而不是你自己亲自上阵，都是你需要思考的问题；
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