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30岁熬上管理的扎心感悟,入职3年以上职场人必读-营销总监培训

2020年4月14日,远哥的一个近30岁的好友成功晋升营销总监,大家纷纷在群里祝贺,结果第二天睁开眼我才看到他在凌晨00:30回复了一句“做上管理,反而感觉更不稳定了”。

做上管理岗的滋味如何?

从入职那天起,很多人都幻想着自己有朝一日可以一飞冲天,3年5年后自己收到了成为备选管理的消息,那颗久久未经波澜的心仿佛又开始重新激动起来了,2个月后自己成功晋升,同事领导开始询问什么时候庆祝一番,找了个最近的周末就一起去了,酒醒后发现,原来做上管理不是一飞冲天,还是需要一步一个台阶的往上爬。

做上管理,其实不过是一个新的开始罢了!

在很多人眼里,做上管理意味着:

能力强;

收入高;

更加稳定。

只有真正到了这个位置的人才会发现,管理岗一点都不轻松,也不稳定。

做上管理之后随之而来的是各种团队指标,各种考核指标,再就业的选择范围,也比普通员工更小,中层管理人员,是非常没有安全感的群体。

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从执行岗晋升管理岗的人,大多面临以下多种问题:

自己以前负责的工作专业能力OK,但是做上管理之后很多方面不如手底下的人,不知道怎么去安排;

手底下一半人是自己的老同事,平时犯了错误也不能说的太过,但是老板只看最终的结果,到最后还是自己一个人承担了所有;

满怀信心的制定了目标,时间过半却才完成30%,却又找不出那个环节具体出了什么问题,没有一个解决问题的思路;

想要展现自己的一些能力,尝试之后却都失败了,开始怀疑自己是不是不是做管理的料,刚开始的信心逐渐找不到了;

发现自己欠缺的能力实在是太多了,似乎什么都需要去学,目标制定、团队管理、项目执行等等,又不知道从哪里下手。

提升能力的方法有很多种,如何做好管理的书籍有很多,但是结合眼下的状况来看,最应该提升还是实战能力,即可以带领团队完成老板制定的目标。

远哥认识一个技术出身的经理,32岁那年主动以技术负责人的身份加入朋友刚起步的创业公司,从0开始搭建团队,他展现了独特的实战能力,利用以前的人脉资源说服了2个朋友一起过去,凭借自己的技术+实战经验迅速站稳了脚跟。

拥有实战经验的人,不仅可以提升现有安全感,更能有效把握随时可能到来的新机会。

那么,管理的实战经验哪里来呢?

为了帮助更多从执行岗晋升到管理岗的人提升实战能力,成为能够带领团队达成最终目标的管理型人才,厚昌学院推出了《营销总监培训》课程。

这门课程包含:需求分析、数据分析、品牌营销、战略布局、策略执行、目标拆解、团队管理、用户运营等8种实战经验合集,并为大家提供可行的,可以直接上手操作的实战模板,即学即用,配合课程作业提升实战经验,完善管理流程。

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如今这门课程已经经过6期更新迭代,上千次内容优化,融入了上百名一线行业营销管理人员的实战经验,课程的内容和品质将带给大家特别的惊喜。

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课程内容:

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2、营销目标的制定与任务分解【掌握目标制定策略和方法,有效监督项目进度,掌握效果把控和问题解决能力】

3、营销策略制定的底层模型【系统掌握营销项目完整流程,根据多种营销原理确定营销方向】

4、营销渠道选择和拓展实操【找到合适的营销渠道,打造营销闭环,确保项目高效完成】

5、整合营销内容布局【掌握内容的底层逻辑和内容万能模板,】

6、精准流量获取实操【了解常见精准流量渠道并且掌握实操能力】

7、打造自媒体意见领袖【多个自媒体渠道实操和案例分析】

8、☆(新增)企业级短视频与直播变现【对于企业而言,短视频企业账号如何打造,如何实现线索获取,如何完成转化本节课的内容会超出期待】

9、如何提高复购与转介绍【打造口碑炸裂的服务体系,制定会员奖励机制,提升业绩】

10、营销团队打造与管理【没有牛掰的个人,只有牛掰的团队,做让老板和下属认可的管理者】

11、整合营销效果优化【有效监控项目进行期间各个环节的效果,及时优化,保证最终目标的完成】

12、职业规划与职场沟通【在职业发展上有时候选择真的大于努力,和赵阳老师一起聊聊未来吧】

【赠】:每期课程完成后,赵阳老师会开两次直播课,现场解答大家遇到的实际难题。

课程讲师介绍:

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